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Presentación

bikes15917 de Agosto de 2013

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ADMINISTRACION DE RECURDOD HUMANOS

ENSAYO

PRESENTADO POR:

TUTOR:

09 DE JUNIO DEL 2013

1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.

2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

R/ 1: Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos propone objetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en día en nuestro país contamos con concursos por méritos, donde se les da facilidad a las personas para que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos.

la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como líderes orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento de metas y objetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.

Agustín Reyes Ponce dice: "Es la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidad de trabajo o puesto."

Si las organizaciones tienen una corta jerarquía, para evitar la desmotivación entre la gente porque no pueda ascender más allá donde se encuentra, se pueden aplicar buenas políticas de sueldos y salarios, así como el fomento de relaciones personales.

R/ 2: Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos, Que son recursos?

Son elementos que, administrados correctamente nos permitirán o nos facilitaran alcanzar nuestros objetivos.

TIPOS DE RECURSOS

Recursos físicos o materiales

Recursos Financieros

Recursos mercadológicos (comerciales o marketing)

Recursos técnicos

Recursos humanos

Los recursos físicos se refieren a todo lo material: maquinaria, equipo, muebles.

Los financieros se refieren básicamente al dinero que tienes en el banco y el capital.

Mercadológicos: se refiere a la marca, ya que es un regóstale y si se maneja bien puede llegar a tener un valor monetario

Técnicos: se refiere a las formulas, procesos y procedimientos que le pertenecen a tu organización

Humanos: Se refiere a todo el persona, a su experiencia y capacidad para poder operar y administrar el negocio

Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá.

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