Programa De Emprendedores

PROGRAMA DE EMPRENDEDORES

CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2013.

Etapas de Planeación, Organización y Operación

SEMANA ACTIVIDADES

Semana 1 Y 2  Análisis de conceptos generales de microempresa, factores de éxito y fracaso

 Determinación de las implicaciones de la integración de equipos

 Uso de la Técnica Lluvia de ideas para identificar oportunidades de negocio

Semana 3 Y 4  Integración de comisiones para Investigar los aspectos más importantes sobre los tipos de negocios que se plantean:

* Competidores

* Clientes reales.

* Clientes potenciales.

* Proveedores

* Marco Legal: Licencias, permisos

Semana 5  Formación de equipos de trabajo

 Elección y justificación del negocio a emprender

 Selección del nombre de la empresa

 Elección del Director General

 Nombramiento de Gerentes o jefes de departamento de Finanzas, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Producción (Asignación de funciones)

Semana 6, 7 y 8  Diseño de un bosquejo sobre el local para la producción y comercialización

 Elaboración de prototipos del producto para conocer su complejidad

 Realización de una prueba piloto (Producción en pequeña escala) para estimar costos de producción unitarios, grado de dominio y aceptación del producto por parte del cliente

 Análisis preliminar de la demanda:

 Determinación de objetivos

 Selección de técnicas de investigación

 Procesamiento de información

 Informe de los hallazgos

 Diseño parcial de imagen corporativa: Logo, slogan y gimmick.

Semana 9 y 10  Detección y programación de capacitación para el equipo de trabajo

 Formación de la fuerza de trabajo.

 Definición del proceso comercial y productivo

 Análisis del Informe por áreas para detectar oportunidades y amenazas

Semana 11 y 12  Formación de la fuerza de trabajo.

 Definición del proceso comercial y productivo

 Análisis del Informe por áreas para detectar oportunidades y amenazas

 Elaboración de prototipos del producto para conocer su complejidad

 Realización de una prueba piloto (Producción en pequeña escala) para estimar costos de producción unitarios, grado de dominio y aceptación del producto por parte del cliente

 Análisis preliminar de la demanda:

 Determinación de objetivos

 Selección de técnicas de investigación

 Procesamiento de información

 Informe de los hallazgos

 Prueba de mercado.

Semana 13 Y 14  Elaboración de presupuestos por áreas

 Participación en exposiciones con otros equipos emprendedores de la institución

 Análisis de la participación y evaluación de resultados

 Informe del director general

Semana 15, 16 y 17  Análisis del ciclo de vida de los productos

 Planteamiento de estrategias mercadológicas

 Programación de la Comunicación Mercadológica

 Determinación de precios

 Diseño de canales de distribución

 Definición de portafolio de productos

 Investigación de mercados

 Generación de un sistema de información de mercado para la empresa

Semana 18 y 19  Ubicación del negocio

 Requerimiento de materiales y espacios

 Distribución de la planta

 Logística: Almacenamiento, transporte, manejo de materiales y recepción y entrega de productos al cliente

 Análisis de la tecnología empleada

 Descripción y representación del proceso productivo

Semana 20 y 21  Asesorías

...