Propuesta Estratégica a Empresa de sector productivo que usted estime pertinente, a efectos de reactivar economía del país post pandemia

TRABAJO EVALUADO

Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas y mención de RRHH

Módulo TAGE

Título del Trabajo: Propuesta Estratégica a Empresa de sector productivo que usted estime pertinente, a efectos de reactivar economía del país post pandemia

Nombre Alumnos: Yesenia Bermúdez

Docente: Juan Francisco Ojeda Aguilar

Etapa 2:

a. Elabore Propuesta Estratégica en Área Marketing:

Planeación estratégica: Sin lugar a dudas, cada compañía debe definir la ruta que le brinde capacidad para influir sobre su entorno, sin dejarse determinar por el ejerciendo algún control sobre su destino. Es así, como las empresas deben buscar el plan a largo plazo más adecuado de acuerdo a su situación, sus oportunidades, objetivos y recursos específicos con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la organización “La planeación estratégica es el proceso de crear y mantener equilibrio entre los objetivos y los recursos de la organización y las oportunidades del mercado en evolución” es claro, que las empresas haciendo uso de esta herramienta administrativa logran mantener su enfoque tanto en su presente como en el futuro, destinar sus recursos para el alcance de los objetivos organizacionales, aprovechar las oportunidades presentes en el entorno al igual que conocer sus amenazas. Formulada la planeación estratégica de la compañía, se procede a diseñar la planeación por áreas funcionales, en este caso de marketing, que a su vez hará converger el logro de los objetivos corporativos. Haciendo referencia a los planteamientos realizados, la planeación estratégica debe ejecutarse de la siguiente manera:

Planeación estratégica de la compañía: Aquí la administración define la misión, las metas y las estrategias para su alcance. Estas se convierten en la base para la planeación en las áreas funcionales de la empresa, como producción, finanzas, Recursos humanos, marketing, etc.

Planeación estratégica de marketing: Los directivos de la empresa establecen las metas y estrategias del área de marketing, evidentemente siendo alineadas a la planeación de toda la compañía. Adicionalmente, la planeación estratégica de marketing es realizada a través del plan de marketing que cubre un periodo específico, generalmente de un año.

Planeación estratégica corporativa: la planeación estratégica de la compañía consta de cuatro pasos fundamentales:

1. Definir la misión de la organización: consiste en establecer lo que desea lograr la compañía en el entorno más amplio, a través de la declaración de su misión. En algunos casos, solo es necesario revisar la actual para confirmar sí aún es apropiado.

2. Analizar la situación: Debe estudiarse los factores tanto internos como externos que conciernen a aspectos específicos de la organización, y que indiscutiblemente influyen en su planeación estratégica.

3. Plantear los objetivos de la organización: La misión debe dividirse a su vez en objetivos que guíen a la organización para lograr su cumplimiento.

4. Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos: Son los planes de acción mediante los cuales la empresa alcanzara su misión y metas.

Presente Carta Gantt, aplicando Malla PERT-CPM:

Se diseña un plan de acción anual, donde se detalla las acciones a seguir para implementar cada estrategia propuesta, el tiempo de duración de cada una y el método de control a utilizar.

(1 de enero 2017)

Estrategias y variable producción Acciones tácticas Responsables Duración Indicador

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Adicionar a la etiqueta actual la dirección y magina web/correo electrónico de la empresa Distribución en los almacenes Jefe de bodega y auxiliar de bodega 12 semana Número de visitas a la página web y cantidad de correos electrónicos recibidos

Canales de Marketing para productos de consumo.

Presente Indicadores de Gestión a Utilizar:

La mayoría de las blusas para dama de nuestra empresa. que son distribuidas, se fabrican bajo su marca registrada “Confección textil S.A”; este es un nombre fuerte, sonoro, sencillo, de fácil pronunciación y recordación para los clientes. De esta manera, se considera que es un nombre apropiado y diferenciador que puede generar impacto en los clientes sí se utiliza la publicidad adecuada; así mismo, la marca cuenta con los beneficios de su registro, entre ellos impedir que terceros comercialicen productos bajo este nombre. Por otro lado, como estrategia a seguir para

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