Propuesta de mejora: deberás explicar cómo tu propuesta de solución ataca todos los síntomas del problema, así como los subproblemas derivados del problema principal

1. Propuesta de mejora: deberás explicar cómo tu propuesta de solución ataca todos los síntomas del problema, así como los subproblemas derivados del problema principal.

1. A la capacitación dentro de la organización se le puede definir como el proceso de modificar sistemáticamente el comportamiento de los empleados con el propósito de que alcancen los objetivos de la organización (Chiavenato, Idalberto, 2008). Sin una capacitación adecuada y con problemas en la relación del personal, los jefes y gerente tendrán cada vez más necesidad de revisar los resultados de los trabajos de equipo y modo en que se llevan a cabo, derivando procedimientos ineficientes  e inútiles. Deberán pasar más tiempo corrigiendo errores que encontrando nuevo modos de hacer crecer a la empresa. Si nuestra empresa no tiene al menos un programa de capacitación  no será capaz de crecer a largo plazo, porque será imposible  realizar un trabajo en conjunto adecuado.

Cuando nos referimos al trabajo efectuado sobre el desempeño actual, el cual responde a una necesidad de transformación  a corto plazo para poder alcanzar un adecuado desempeño en el puesto de trabajo. Por eso podemos decir con toda seguridad que la capacitación  representa una oportunidad de proceso laboral en las personas.

La capacitación y el desarrollo deben aportar beneficios en el plan de negocio de la organización, para mejora. El desarrollo  en la organización se refiere a un cambio intencional que debe ser  regulado y planificado, orientado a la expansión de las habilidades de una persona.

El objetivo general que se  busca en  implementar  capacitaciones, es solucionar problemas que puedan interferir en el normal desempeño para alcanzar los objetivos estratégicos.

 A partir de este objetivo se obtienen otros objetivos específicos:

• Incrementar el conocimiento de los colaboradores.
• Impartir nuevas habilidades y que se puedan adquirir rápidamente.
• Lograr que perfeccionen el desempeño de sus puestos.
• Mantener a los empleados permanentemente actualizados frente a cambios.
• Motivar a los colaboradores para que realicen con mayor eficiencia y eficacia su trabajo.
• Desarrollar habilidades blandas: comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, etc.
• Generar buen ambiente laboral
• Producir mejoras en la empresa
• Reducir gastos de errores por parte de los colaboradores.

Dentro de los cursos que es muy importante  implementar  dentro de la empresa están los siguientes( Aplicable en el área de importación, exportación y glosa):

• . Resolución General de Comercio Exterior 2018: Reformas y Reglas más importantes.
• Reforma a la Ley Aduanera 2018
• Expectativa de Reformas en Materia Aduanera y Comercio Exterior 2018
• Documento de Operación para Despacho Aduanero DODA
• Clasificación Arancelaria
• Incoterms

Conclusión

Debido  a los constantes cambios en la normatividad Aduanera, no se le puede exigir a un empleado resultados satisfactorios y sin errores si no existe una constante actualización de los cambios que este realizan.

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