¿Qué ventajas piensa que presenta un país como España para localizar una fábrica de coches?

1. A su juicio ¿Qué ventajas piensa que presenta un país como España para localizar

una fábrica de coches?

Considero que España sería un buen lugar para asentar una fabrica de coches, pues así crearía

puestos de empleo y la tasa de paro disminuiría a baja escala, pero igualmente sería un gran

avance, además, existen numerosas fábricas de vehículos lo que nos hace pensar que hay una

cantidad de proveedores bastante grande, lo que posibilitaría la adquisición de materias

primas a menor precio y así poder crear una estrategia de liderazgo de costos más tentativa.

2. Los objetivos de producción “costes” y “calidad” son incompatibles. Comente de

forma razonada si la afirmación es verdadera o falsa.

La afirmación es falsa, puesto que los objetivos que se suelen intentar alcanzar

concuerdan con los niveles de coste, calidad, tiempo y flexibilidad, por lo que

dependiendo de los objetivos, se tomaran una serie de decisiones y eso hace que estos

dos objetivos no sean incompatibles, sino que sean dependientes el uno del otro

equilibradamente.

3. La empresa DIA se caracteriza por seguir una estrategia competitiva de liderazgo

en costes. Analice cómo serán los objetivos y decisiones que conforman su estrategia

funcional de producción.

Los objetivos y las decisiones que conforman su estrategia funcional se basan en

garantizar la calidad y la seguridad de los productos a través del Sistema de Gestión de

Calidad, se realizan auditorías para evaluar la gestión, las instalaciones, las condiciones

de producción, los proveedores y los almacenes. Todo esto se hace para garantizar la

satisfacción del cliente y sus necesidades, por lo que generan algún tipo de

competencia para que así se consuma más en sus supermercados, al superar las

expectativas de sus clientes.

ACTIVIDAD 2

Visualice el video de la Fabricación de automóvil PSA Peugeot Citroën desde el

siguiente enlace (http://www.youtube.com/watch?v=3OLSYgbDfPY) e identifica las

decisiones de producción que aparecen en el mismo.

Busque información que le permita valorar cómo ha afectado la crisis económica a

las plantas de producción de PSA en Europa ¿Qué decisiones de producción se han

visto claramente afectadas?

Para la fabricación del vehículo Peugeot Citroën se tomaron las siguientes decisiones

de producción:

 Diseño del producto. Los ingenieros de la marca elaboran nuevos modelos

innovando en los conceptos y adelantándose a las necesidades de sus clientes.

 Elección del proceso productivo.

 Diseño en planta. Ciudad en miniatura en la que hay cuatro sectores:

embutición, herraje, pintura y montaje.

 Determinación de la capacidad de la planta. 1000 piezas ensambladas en

menos de 30 horas, cientos de proveedores que abastecen la planta del

material necesario media hora antes de su montaje.

 Elección de la localización de la planta. Hay tres plantas en España: Madrid,

Zaragoza y Pontevedra.

 Determinar la calidad del producto. En cada fase hay un equipo que vela por la

calidad y que los productos salgan sin ningún defecto.

 Establecer el sistema de mantenimiento de los equipos productivos.

 Determinar los niveles de inventarios que se deben mantener.

 Establecer la estrategia de recursos humanos de producción.

 Determinar la estrategia de aprovisionamiento.

Actualmente las plantas de producción de PSA en Europa se han visto gravemente

afectadas por la crisis económica del coronavirus lo que ha provocado que tengan que

clausurar todas sus plantas de producción en Europa

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