REFLEXION Vigilar por vigilar al trabajador no es la solución

REFLEXIÓN

Vigilar por vigilar al trabajador no es la solución

Estoy de acuerdo que, estar vigilando al trabajador no es una solución sino al contrario, empeora la situación existente ya que como dice la lectura, cuando alguien lleva a cabo la actividad por razones internas y después se convierte en externas; en el momento que eliminen las razones externas, las personas que trabajan en el lugar se desmotivan o si no, trabajarán de manera muy superficial, solamente harán las cosas por cumplir y no por gusto. Y cuando un trabajador realiza las actividades de manera forzada por la vigilancia y no disfruta lo que hace mientras trabaja, después de cierto tiempo ese trabajador se empiezan a fastidiar, va a generar un estrés laboral o siente que perdió su libertad por ese tipo de ambiente laboral. Por lo tanto, en vez de solucionar, está provocando más problema y agrandando la situación hacia un lado negativo.
Vigilar puede servir como una parte de la solución al problema, puede cambiar el comportamiento del trabajador, pero ese cambio tendrá una vigencia muy corta para la empresa, por eso no es agradable tanto como para el trabajador como para la empresa usar este tipo de “estrategia”.

Yo creo que a nadie le gusta trabajar en un lugar que lo estén vigilando todo el tiempo, bueno al menos yo no, porque me sentiría incómoda y hasta cierto punto

Capitalismo compartido: convertir al trabajador en accionista para incentivarlo

Yo considero que es mucho mejor incentivar al trabajador por medio de acciones que por un aumento en sueldos, ya que el aumento en sueldos si motiva al trabajador, pero al llegar a cierto momento esa motivación acabará. Por eso muchas grandes empresas compensan a los trabajadores con la repartición de acciones, porque así el trabajador siente una pertenencia hacia la empresa, no solamente como un simple trabajador sino también como si fuera un socio de la empresa, por lo tanto el trabajador tiende a ser más productivo porque sabe que si produce más y la empresa tiene ganancias, entonces el trabajador que tiene acciones también tendrá una ganancia, por lo tanto yo considero que incentivar al trabajador a través de acciones es una estrategia que da un resultado de ganar-ganar. Además la empresa tendrá una buena imagen ante la sociedad y también ante los trabajadores. Esto ayuda a promover la competencia de los trabajadores porque ellos están motivados a ser los mejores de la empresa, por lo tanto trabajarán con satisfacción y deseo de adquirir ganancias a través de las acciones que la empresa les “regala”, por su buen desempeño en las actividades que realizan.

Toda empresa debe considerar que a lo mejor hasta cierto tiempo, ese tipo de compensación también se puede desechar, debido a los constantes cambios de los pensamientos de los trabajadores. Por eso es muy importante estar al tanto de los cambios, ya que a lo mejor puede convertirse en un factor que desmotiva al trabajador.

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