RESILIENCIA EMPRESARIAL Y EL ROL GERENCIAL ANTE EL COVID-19

RESILIENCIA EMPRESARIAL Y EL ROL GERENCIAL ANTE EL COVID-19

Área de Tecnología. Programa de Ingeniería Industrial.

Fecha: 6 de Abril del 2020

     Ante la emergencia de salud pública de interés internacional que representa el nuevo brote de coronavirus COVID-19, las organizaciones deben estar preparadas para posibles impactos prolongados, en pro del bienestar del personal, las operaciones, las cadenas de suministro y la economía en general que surge de una enfermedad infecciosa que se propaga a nivel mundial, es por ello que el  papel que desempeñan las empresas en este escenario actual es fundamental, dado a que son actores clave de la economía, aunado a la responsabilidad social de garantizar la seguridad y la organización adecuada de todos sus empleados.

     Si bien es cierto en este momento, las empresas se están enfrentando a diversos riesgos estratégicos y operacionales, como el retraso o la interrupción del suministro de materias primas; los cambios en la demanda de los clientes; el incremento de los costes; las reducciones logísticas que provocan retrasos en entregas; los problemas de protección de la salud y la seguridad de los empleados; la insuficiencia de mano de obra; o las dificultades relacionadas con el comercio de importación y exportación, significando esto, un elevado impacto en la alta gerencia dado a las altas presiones que conlleva brindar una buena gestión administrativa  en estos momentos.

     Dado a esta situación las empresas ahora idean y revisan sus estrategias ajustándose a los planes de resiliencia y respuesta a la crisis mundial para estar bien preparados para los posibles impactos de este virus, y erradicar su propagación.

     En el caso específico de Venezuela el presidente Nicolás Maduro se dirige a la nación mediante el decreto N° 4.160 de la presidencia de la República, en el cual se decreta el Estado de Alarma en todo el Territorio Nacional por COVID-19  informando la decisión tomada en relación a adelantarse a la crisis sanitaria que pudiera ocasionar  la propagación  exponencial del virus, tomando medidas como distanciamiento social y posterior cuarentena radical a nivel nacional la cual plantea en su artículo 9 “No serán objetos de suspensión indicada en el artículo precedente: 1. Los establecimientos o empresas de producción y distribución de energía  eléctrica, (...) y, en general, las de prestación de servicio público domiciliario” (Maduro,2020, art 9).  

     Por tal motivo las empresas que brindan servicios estratégicos en el país como es el caso de CORPOELEC establecieron planes estratégicos ajustándose al mencionado decreto, en beneficio de seguir prestando un servicio de calidad a todos sus ciudadanos.

     La gerencia medular conformada por los departamentos de generación, distribución y transmisión se rigen mediante un plan provisional en donde la prioridad es tener la cantidad mínima posible de trabajadores en planta, para ello el personal se divide en dos equipos de trabajo, en donde el primero se compone por los que tienen asistencia presencial y el segundo cuya atención laboral es a distancia.

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