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IsaCastaTarea16 de Septiembre de 2015

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Cadena de suministros

Nombre del profesor:

Módulo:

2. Planeación en la cadena de suministro.

Actividad:

7. Sistemas de inventarios.

Fecha: 05 de Marzo de 2015

Bibliografía:

TecMienio . (n.d.). BB TecMilenio . Retrieved 01 27, 2015, from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/cd/cd09002/anexos/explica3.htm 

Dell

Walmart.

Agregación

Los proveedores pueden ver en tiempo real el inventario que tiene la empresa y hay otros proveedores de confianza que pueden ver el pronóstico de ventas para ver la mejora continua.

En la empresa se revisa en con un checador virtual, de lo cual ayuda a pasarlo directamente al sistema donde se puede observar el producto y en la empresa física.

Reducir impacto de agotados.

Utiliza red de distribución, ya que si no tiene el producto la busca y te lo hace llegar a tu casa.  

Utiliza una red de distribución. En información virtual.

Reducir la incertidumbre de la demanda.

Por el contacto que tiene con el cliente y con los activos que ya tienen tratan de venderlo.

Análisis de ventas anteriores o temporadas.

Reducir la incertidumbre en el abasto.

Red de distribución.

Utilizando la red de distribución.

Especialización.

Es dependiendo del mercado en el que va dirigido como estudiante, trabajador, empresas.

Diversidad de mercados económicos.

Sustitución.

Dependiendo de los distribuidores ya que no tienen distribuidores definidos.

Marca especializada de la tienda como Great Value Foods. Que es lo que puede sustituir a una marca conocida.

Componentes comunes.

Los componentes que utiliza para realizar sus computadores son los mismos pero con más o menos tecnología dependiendo del cliente y como lo desee.

Su marca reconocida y que hay tiendas en varias ciudades donde puedes encontrar los mismos productos.

Aplazamiento.

Por lanzamientos de productos.

Por temporadas.

Ofertas dependiendo de cómo está la temporada.

Analiza el siguiente contexto: un minorista observa una demanda de un producto específico de 10000 unidades por mes con una desviación estándar de 2000. Incurre en costos por colocación de pedido que incluyen transporte y recepción por 5000 cada vez que se coloca un pedido. El producto tiene un costo de 400 por unidad y un costo de mantener en inventario de 20%.

Responde a lo siguiente:

  1. ¿Cuál es la cantidad que el gerente de la tienda debe ordenar en cada lote de abastecimiento?

Esta es la cantidad óptima 3,872.98

         Cantidad de pedidos. 30.98

  1. ¿Cuál es el inventario de seguridad, inventario promedio, tiempo de flujo promedio y nivel de servicio de ciclo si el punto de reorden es igual al valor del inventario de ciclo y el tiempo de entrega es de 1 semana?

Lead Time= 2,308

Inventario de ciclo = 1,936.5

Inventario de seguridad = 371.5

Inventario Promedio = 2,308

Tiempo de flujo = 1 semana.

Punto de reorden = 1,936.5

...

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