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IsaCastaTarea16 de Septiembre de 2015
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Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Cadena de suministros | Nombre del profesor: |
Módulo: 2. Planeación en la cadena de suministro. | Actividad: 7. Sistemas de inventarios. |
Fecha: 05 de Marzo de 2015 | |
Bibliografía: TecMienio . (n.d.). BB TecMilenio . Retrieved 01 27, 2015, from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/cd/cd09002/anexos/explica3.htm |
Dell | Walmart. | |
Agregación | Los proveedores pueden ver en tiempo real el inventario que tiene la empresa y hay otros proveedores de confianza que pueden ver el pronóstico de ventas para ver la mejora continua. | En la empresa se revisa en con un checador virtual, de lo cual ayuda a pasarlo directamente al sistema donde se puede observar el producto y en la empresa física. |
Reducir impacto de agotados. | Utiliza red de distribución, ya que si no tiene el producto la busca y te lo hace llegar a tu casa. | Utiliza una red de distribución. En información virtual. |
Reducir la incertidumbre de la demanda. | Por el contacto que tiene con el cliente y con los activos que ya tienen tratan de venderlo. | Análisis de ventas anteriores o temporadas. |
Reducir la incertidumbre en el abasto. | Red de distribución. | Utilizando la red de distribución. |
Especialización. | Es dependiendo del mercado en el que va dirigido como estudiante, trabajador, empresas. | Diversidad de mercados económicos. |
Sustitución. | Dependiendo de los distribuidores ya que no tienen distribuidores definidos. | Marca especializada de la tienda como Great Value Foods. Que es lo que puede sustituir a una marca conocida. |
Componentes comunes. | Los componentes que utiliza para realizar sus computadores son los mismos pero con más o menos tecnología dependiendo del cliente y como lo desee. | Su marca reconocida y que hay tiendas en varias ciudades donde puedes encontrar los mismos productos. |
Aplazamiento. | Por lanzamientos de productos. | Por temporadas. Ofertas dependiendo de cómo está la temporada. |
Analiza el siguiente contexto: un minorista observa una demanda de un producto específico de 10000 unidades por mes con una desviación estándar de 2000. Incurre en costos por colocación de pedido que incluyen transporte y recepción por 5000 cada vez que se coloca un pedido. El producto tiene un costo de 400 por unidad y un costo de mantener en inventario de 20%.
Responde a lo siguiente:
- ¿Cuál es la cantidad que el gerente de la tienda debe ordenar en cada lote de abastecimiento?
Esta es la cantidad óptima 3,872.98
Cantidad de pedidos. 30.98
- ¿Cuál es el inventario de seguridad, inventario promedio, tiempo de flujo promedio y nivel de servicio de ciclo si el punto de reorden es igual al valor del inventario de ciclo y el tiempo de entrega es de 1 semana?
Lead Time= 2,308
Inventario de ciclo = 1,936.5
Inventario de seguridad = 371.5
Inventario Promedio = 2,308
Tiempo de flujo = 1 semana.
Punto de reorden = 1,936.5
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