PAUTA TRABAJO FINAL IMPOTADORA Y EXPORTADORA SOLEIL

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INDICE

I.        Introducción        

II.        Presentación de la empresa Wendy        

III.        Diagnóstico        

1.        Cinco fuerzas competitivas de PORTER Gilka        

2.        PESTA Juan Pablo        

3.        Cadena de Valor        

4.        FODA        

IV.        Misión        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

V.        Visión        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

VI.        Estrategias        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

VII.        Estrategias de Marketing        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

VIII.        Estrategias de Finanzas        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

IX.        Estrategias de Recursos Humanos        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

X.        Alineación Estratégica        

1.        Análisis situación actual        

2.        Cambios y propuestas        

XI.        Conclusiones        

PAUTA TRABAJO FINAL

IMPOTADORA Y EXPORTADORA SOLEIL

1. Introducción

Página

1. Presentación de la empresa Wendy

Página

1. Diagnóstico

1. Cinco fuerzas competitivas de PORTER Gilka

• Amenaza de los nuevos competidores

Completar con 3 ejemplos

• Poder de negociación de los proveedores

Agentes terrestres, agentes aduaneros y agentes aéreos

• Amenaza de productos y servicios sustitutos

No existen

• Poder de negociación de los clientes

Los clientes en conjunto con los representantes negocian precios en base al mercado a cambio de sus papeles.

• Rivalidad entre los competidores existentes

Es elevada debido a que existe una buena cantidad de competidores.

1. PESTA Juan Pablo

• Factores Políticos

Incremento de impuestos a transporte

Incremento de aranceles

Prohibición a cargas peligrosas

• Factores Económicos

Variación del tipo de cambio

Variación de precios de los commodities

Recisiones

• Factores Sociales

Diferencia de zona horaria entre países

Diferencias culturales entre países

• Avances Tecnológicos

Automatización del servicio

Digitalización de documentos

• Factores Ambientales

Problemas ambientales que puedan impedir la llegada de la carga al destino (marejadas ocasionan cierre de puertos, entre otros)

1. Cadena de Valor

• Imagen

Logo, página web, imagen del personal, carta de presentación

• Calidad

Calidad de trato con el cliente

Calidad de trato con el personal

• Precio

De acuerdo con la competencia, bajos

• Esfuerzo

Logística de documentación

Logística de mercadería

• Riesgo

Incumplimiento de entrega de la mercadería al destino

Daños a la mercadería

1. FODA

• Fortalezas

Precios bajos

Logística de documentación

Logística de mercadería (en lugares establecidos por el cliente)

• Oportunidades

Facilidades de crédito para empresas que trabajan con mercadería

Crecimiento e importaciones y exportaciones

• Debilidades

Poco capital disponible

Poca inversión en publicidad y marketing

• Amenazas

Incremento de impuestos a transporte y aranceles

Variación del tipo de cambio

Problemas ambientales

1. Misión

1. Análisis situación actual

Proporcionar el mejor servicio de transportación de carga y logística de la misma por el medio terrestre que nos permita trasladar su producto hacia su destino final.

Soleim tiene la función de desarrollar de forma logística y organizada la infraestructura de vanguardia para garantizar el servicio, la calidad, la seguridad, la protección del medio ambiente y contribuir al desarrollo de la sociedad en la que participamos.

1. Cambios y propuestas

¿Qué es lo que sabemos hacer realmente bien y aportamos  a la sociedad?

¿Qué es lo que verdaderamente esperan de la empresa sus propietarios?

¿Qué es lo que la  empresa llega a aportar a sus empleados?

¿Qué es lo que las personas en el fondo necesitan y su empresa  puede llegar a  satisfacer?

1. Visión

1. Análisis situación actual

Vernos como una empresa consolidada en el manejo de la logística otorgándole el mejor servicio a nuestros clientes de esta manera le daremos un nuevo valor agregado al servicio integral.

En Soleim buscamos anticipar las necesidades del cliente y del mercado excediendo los estándares requeridos a través de la inversión, la creatividad y la innovación, basadas en la excelencia y rentabilidad mediante estrategias bien definidas.

1. Cambios y propuestas

¿Qué posición y qué tipo de liderazgo quiere ocupar en su sector en los próximos años?

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