Downsizing
Enviado por yackquelin • 29 de Octubre de 2014 • 215 Palabras (1 Páginas) • 204 Visitas
DEFINICIÓN CUANDO SE HABLA DE DOWNSIZING, SE HABLA DE ACHICAR EL TAMAÑO DE UNA OPERACIÓN PARA HACERLA MÁS COMPETITIVA, MÁS EFECTIVA EN CUANTO A SUS RESULTADOS. ESTEVES PAIRAZAMAN AMBROCIO, ESTEVES CARDENAS VERONICA
4. DEFINICIÓN Puede ser downsizing de toda la empresa, o de áreas de negocio o soporte, específicas buscando mejoras en el desempeño de la organización. Su característica es el despido masivo. Consiste, en la mayoría de las veces, en el corte de costes en áreas dichas no esenciales, resultando, en general, en el despido de numerosos trabajadores ESTEVES PAIRAZAMAN AMBROCIO, ESTEVES CARDENAS VERONICA
5. CARACTERISTICAS Se extiende alrededor del mundo afectando a sectores públicos y privados Toca a la sociedad, empresa, núcleo familiar, individuo Sólo es efectivo si se lleva a cabo con una visión a largo plazo sobre las necesidades de la empresa. ESTEVES PAIRAZAMAN AMBROCIO, ESTEVES CARDENAS VERONICA
6. ¿QUÉ MOTIVA EL DOWNSIZING? En la práctica el downsizing puede tomar diversas formas y cada organización responde de diferente manera. Algunas se ven en la obligación de hacer fuertes reducciones de personal para sobrevivir, ya que pierden participación en el mercado y muestran pérdidas en sus resultados. ESTEVES PAIRAZAMAN AMBROCIO, ESTEVES CARDENAS VERONICA
7. CAUSAS DEL DOWNSIZING Las competencias Nuevas tendencias y estrategias Deficiente gestión gerencial. Tecnología. ESTEVES PAIRAZAMAN AMBROCIO, ESTEVES CARDENAS VERONICA
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