Downsizing

DOWNSIZING

Es una estrategia que adoptan las organizaciones con la finalidad de trabajar eficientemente. Es la forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

Tipos de Downsizing:

Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles la reducción de la planta de personal sólo por respuesta, sin un diagnóstico adecuado, ambiente y clima laboral inadecuado, los daños son costosos y el alto impacto es negativo en la eficiencia de la empresa.

Proactivo: Es un proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno, este tipo de opción posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa.

Ventajas del Downsizing:

- Disminución de costos al reducir algunos departamentos que integraban la empresa y que ya no son necesarios.

- Organizaciones más flexibles y ligeras.

Desventajas del Downsizing:

- El aumento del desempleo

- Pérdida del sentido de pertenencia en la empresa, ya que incertidumbre laboral, con lleva a las malas prácticas por parte de los empleados.

- Perdida de capital económico y social de las empresas.

Objetivo:

- Salvar la organización.

- Disminuir costos de personal de la organización .

-Aumentar el rendimiento de personal en la empresa.

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