Downsizing

1) Significado e importancia del Downsizing.

Es una forma en la que la empresa se reorganiza o reestructura mediante la cual se busca una mejoría en los sistemas de trabajo. Este rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal son para mantener la competitividad del personal. Hace algunos años, como el nombre en inglés de Downsizing (reducción de tamaños) lo indica, se aplico a la reducción del personal de la empresa. Otra interpretación que se le dio fue a la reducción de la fuerza de trabajo

Los efectos más representativos son: los trabajadores mejor remunerados hace unos años eran menos frecuentes a ser despedidos. Ahora la tecnología ha permitido cambiar eso, esto mismo sucedió con ejecutivos y empleados de oficina. Así como el personal que lleva muchos años en la empresa la empresa opta por contratación de personal joven que les cuesta menos o por la automatización.

Existen dos tipos de Downsizing, el proactivo y reactivo. El primero es la acción que se antepone a un futuro cambio en el mercado porque el equipo de ejecutivos de la empresa avizora dichos cambios y tiene el tiempo suficiente para prepararse para ello sin recurrir a una dramática separación de personal. El segundo es el resultado de no haber cumplido con evaluar bien la situación de la empresa con el mercado y se reacciona de una manera inadecuada pensando que al separar personal se reducirá costos.

Su importancia principal es que disminuye costos al reducir los departamentos que no son necesarios para la empresa. Se generan organizaciones más flexibles y ligeras. Asimismo los puestos que son innecesarios en la empresa seguirían consumiendo los recursos, por ello se plantean objetivos que están entre salvar a la organización, reducir costos y aumentar el rendimiento del personal.

Se trata de encontrar la estructura organizacional ideal, definiendo con mayor claridad la principal operación de la empresa. Todo puesto deberá contribuir significativamente al logro de metas del departamento y la empresa.

2) Cuales considera que son los aspectos más importantes del Downsizing y sus aportes a la eficiencia en la empresa.

Como ya se menciono anteriormente, el Downsizing se centra en la mejor de la eficiencia de la empresa. Principalmente la reducción de costos, incrementar los ingresos y asimismo reforzar la competitividad, de esta forma se incrementara el rendimiento del personal.

• Hay un incremento de la productividad, se logran los mismos resultados con un mínimo de recursos.

• Se genera menos burocracia, este tiende a provocar complejidad en los procesos, menor innovación y creatividad, mal servicio, no se logra definir las responsabilidades. Al eliminar esto hace que la organización sea más flexible y adaptable.

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