La Comunicacion

TIPOS DE ADMINISTRADORES

Administradores Sistemáticos. Se inclinan a tratar un problema estructurándolo en términos de un método de solución sistemático y definitivo, llegando a una solución aceptable. Tienden a enfocarse en las relaciones entre datos al tiempo que reúnen y procesan la información. Desarrollan una solución basada en algunas relaciones clave que proporcionan el cuadro general. Administradores Intuitivos. Por lo general, trabajan en base a ensayo y error para examinar varias soluciones, son capaces de atacar problemas mal estructurados y encontrar soluciones aceptables rápidamente basadas en juicios desarrollados por experiencias previas. No usan métodos específicos aunque los tengan a su alcance. Administradores Receptivos. Son aquellos que revisan a detalle y profundidad la información y construyen una solución en base a ella, por lo general tienen un extenso adiestramiento técnico y experiencia. Requieren de información detallada para poder desarrollar y documentar una solución con sumo cuidado basado en información extensa. Administradores Perceptivos. Tienden a enfocarse en las relaciones entre datos y al mismo tiempo reúnen y procesan la información, tienen adiestramiento y experiencias más generales. Desarrollan una solución basada en algunas relaciones clave que proporcionan el cuadro general. Tienen un adiestramiento y experiencias más generales. HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES Habilidades Técnicas Capacidad de aplicar métodos, procedimientos y técnicas específicas en un campo especializado. Los administradores hace uso de las habilidades técnicas en distintos grados sin embargo generalmente les interesa identificar y desarrollar las habilidades técnicas que deben poseer los demás miembros de la organización. Entre esas habilidades técnicas se encuentra:

 Habilidades Interpersonales Comercialización y Ventas Los administradores tienen el compromiso permanente de promover motivar y dirigir el potencial humano de la organización hacia el cumplimiento de objetivos, fomentando el crecimiento y la realización individual y grupal. Su estrecha relación con el recurso humano hace de las habilidades interpersonales elementos indispensables para el desempeño de sus funciones.

Conocimiento de Computación

Producción

Las habilidades interpersonales son la capacidad individual para dirigir, motivar, resolver conflictos y trabajar con los demás. Entre estas se encuentran las habilidades de:

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