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Michael Eugene Porter

aleja.chantre10 de Octubre de 2013

250 Palabras (1 Páginas)598 Visitas

Michael Eugene Porter (1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad.

Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y . en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973).

Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva.

En 1984 fue cofundador de Monitor Group, una firma de consultoría en administración y estrategia.

Aportes que hizo Michael Porter a la administración:

Es el autor de 18 libros y más de 125 artículos.

•Su libro, "Estrategia competitiva: Técnicas para Analizar Industrias y Competidores, es en la impresión de las63 y ha sido traducido a 19 idiomas.

•Su libro, la Ventaja Competitiva: Creación y Sostenimiento de Rendimiento superior, se publicó en1985 y se encuentra en la impresión 38.

•Su libro sobre la Competencia, 2008, contiene sus artículos más influyentes sobre la estrategia y la competencia

•“Las cinco fuerzas competitivas que forma a la estrategia”, 2008, una versión revisada y ampliada de su artículo clásico sobre el análisis dela industria : los trabajos de poter han recibido el reconocimento de numerosos gobiernos,corporaciones y círculos académicos , destacado en varios rankings como el mas influyente y experto académico en la dirección de empresas y competividad , Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial actual.

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