NEGOCIACION INTERNACIONAL FORO TEMATICO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

NEGOCIACION INTERNACIONAL

FORO TEMATICO

CRISTIAN FELIPE LOPEZ GARZON

FICHA: 1133276

FECHA: 05 DE mayo de 2016

PROFESOR: FABIO FERNANDO ARCOS PALMA

CHIA- CUNADINAMARCA

1. Definir qué es y cómo se estructura el proyecto Sena?

El proyecto Sena es una planificación que por medio de los distintos acuerdos internacionales y los TLC tiene como objetivo mostrar las oportunidades en los mercados internacionales  pero carecen del conocimiento sobre los trámites y procesos para realizar una Negociación Internacional logrando mayor competitividad en los mercados de las PYMES del sector.

1. Enumere el objetivo general y los específicos, plantee alguna forma de resolverlo:

De acuerdo con los balances que se presentaron en el 2013 y 2014 de la ANDI las exportaciones de los productos que no son tradicionales han tenidos no solo una buena perspectiva si no un  gran crecimiento en el comercio internacional, diversificando la oferta exportable de Colombia al mundo..

1. Describa los impactos del proyecto en el municipio de chía y plantee como pueden hacerse extensivos a otras regiones:

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Diagnosticar la oferta exportable en 20 PYMES del Sector Industrial de la Provincia Sabana Centro

2. Analizar los resultados obtenidos en el diagnóstico para identificar los productos exportables en la Provincia Sabana Centro

3. Planear la factibilidad de exportación de productos industriales a cinco (5) Mercados Internacionales

4. Elaborar el Manual del Proceso para realizar la Negociación Internacional de productos industriales de los cinco (5) potenciales mercados internacionales

FORMA DE RESOLVERLO:

Principalmente una buena estrategia seria presentar manuales de procesos a diversas empresas sobre mercados internacionales, identificando ventajas y desventajas para llegar a solucionar

4. Enumere y contextualice los 7 pecados capitales del trabajador:

1. LUJURIA:

Acoso o despecho son algunas de sus nocivas consecuencias. Conviene que estés alerta de un pecado para que garantice tu supervivencia y prestigio profesional.

2. PEREZA:

Es la mayor de las tentaciones. Los perezosos fingen hacer algo cuando en realidad hace tiempo que no están implicados. Es un hábito que afecta demasiado hoy en día a cualquier persona.

3. GULA:

Su adicción al trabajo les convierte en profesionales que ya nadie admira. La pasión por su actividad lesiona su faceta profesional y familiar. Para ellos disfrutar del ocio es secundario porque el trabajo es lo único que les llena, una adicción que mina el ánimo de quienes les rodean.

4. IRA:

El grito y la intimidación definen su carácter y son temidos por ello. En algunas situaciones es muy sencillo pecar de ira. Para ello es recomendable tomar distancia de las emociones, reflexionarlas y tener un autocontrol.

5. ENVIDIA:

No hacen méritos pero se obsesionan por alcanzar lo que otros han logrado. Lo que podría ser actualmente el pecado capital de este país, desear lo que el otro tiene.

6. AVARICIA:

Siempre insatisfecho no se conforma con ser jefe, quiere ser súper jefe. A menudo no ceja en su empeño pasando por encima de todo y de todos con su ira, envidia y soberbia.

7. SOBERBIA:

Su cargo les hace poderosos y se aprovechan de ello para lograr sus objetivos. Sin ese poder no son nada, y su soberbia no es más que un reflejo de su propia inseguridad y debilidad como  profesionales.

5.Explique brevemente las teorías de la administración pública según Taylor y Fayol

Las T.C son organizaciones públicas las cuales realizan la función administrativa y la gestión de estado entre otros entes públicos,  la función de administración pública pone como contacto directo a la ciudanía con el poder político y con esto satisfacer los intereses públicos de manera directa y inmediata  y se encuentra principalmente regulada por el poder ejecutivo. Taylor quien fue ingeniero mecánico y economista estadunidense se le atribuye el padre de la administración el cual planteo atribuciones y responsabilidades descritas de los cuatro principios los cuales son: Principio de planteamiento, Principio de la preparación/ planeación, Principio de control, y principio de la ejecución.  Y algunos otros autores se inclinan más por Fayol quien fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración y quien dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos denominados funciones básicas de la empresa son: funciones técnicas, funciones comerciales, funciones financieras, funciones de seguridad, funciones contables y funciones administra

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