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Enviado por   •  12 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  517 Palabras (3 Páginas)  •  142 Visitas

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FORMATO ENTREVISTA

PRIMERA ENTREGA

GRUPO 006

Estudiantes:

JOAN CAMILO NIÑO FORERO  cód. 1530650060

MARIO ALEJANDRO OBANDO ARBOLEDA  cód. 1330650357

JHONATAN ALBERTO NARANJO RAMÍREZ  cód.1530650482

CHRISTIAN HERNANDO ROA MECHE  cód.1530650051

KAROL BIBIANA CANDIL RODRÍGUEZ   cód. 1530650497

Profesor:

CESAR AUGUSTO LAVERDE DÍAZ

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

INVESTIGACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

BOGOTÁ

2015

DIRIGIDO A: Recursos Humanos

Entrevistado (a):

[pic 1]

Cargo:

[pic 2]

DATOS DE LA EMPRESA

Razón social:

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Misión:

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Visión:

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NÚMERO DE EMPLEADOS:

 

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Organigrama:

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Número de empleados: 

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Clase de contrato que tienen los empleados:

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Antigüedad promedio de los empleados:

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Cantidad de cargos de la organización:

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ENTREVISTA RECURSOS HUMANOS

  1. ¿Cuáles son las responsabilidades, alcances y objetivos del departamento de talento humano?

Responsabilidades: Apoyar la gestión de la compañía, cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma, cumplir con la normativa legal y provisional, tener política de puertas abiertas, asegurar la formación constante para el puesto de trabajo, fomentar las relaciones con la comunidad.

Alcances: Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles, contribuir al éxito de la empresa o corporación, apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa, cumplir con las obligaciones legales y vigentes.

Objetivos:

Mejorar las contribuciones producitvas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social, crear, mantener y desarrollar un contigente de recursos humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

  1. ¿Cómo se realiza la planeación y organización de cargo para cada una de las áreas de la empresa?  

La planeación es la función que tiene por objetivo el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como uuna función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.

  1. ¿Cuál es el proceso que sigue el área de Recursos Humanos desde la selección hasta la capacitación de los empleados?

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento.

  1. ¿Cómo el área de recursos humanos mantiene a sus empleados motivados?

Reconoce hasta las tareas rutinarias, Recompensa el trabajo destacable, convocatorias internas para el desarrollo y crecimiento labora, tener en cuenta sus opiniones dentro de las funciones realizadas.

  1. ¿Qué aspectos mejoraría en el área de talento humano?  

dar respuesta a los requerimientos propios de la empresa de manera funcional y operacional, para lo cual se nombraban personas dentro de las organizaciones que se encargaran de los procesos de reclutamiento, selección y administración de personal a manera de recurso.

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