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Enviado por   •  11 de Febrero de 2015  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  118 Visitas

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DANIEL MEASUREMENT AND CONTROL es una empresa líder a nivel mundial en el suministro de sistemas de medición de flujo, brindando así servicio a la industria del petróleo y gas.

La empresa cuenta con dos plantas una en chihuahua y la otra en Houston, en la planta de chihuahua se realizan ensambles y pre-ensambles que se envían Houston para la entrega a los clientes.

La empresa cuenta con aproximadamente 150 números de parte, esto se debe a que las válvulas y turbinas producidas varían en base a las especificaciones del cliente y cada variación es un numero de parte diferente.

Las ventas anuales ascienden aproximadamente juntando todos los números de parte a 350000 piezas anuales.

El sistema JIT requiere el conocimiento de la demanda actual de del cliente a la empresa para tener el inventario necesario y no andar a las carreras y comprar al último momento lo que se requiere para cumplir con las demandas futuras.

Las ventajas que podemos encontrar al estar trabajando con un sistema JIT son: reducir los inventarios, tiempos de siclo, parros de la línea de producción, y desarrollar a los proveedores.

Una herramienta eficaz que se utiliza es el kanban que por medio de tarjetas se lleva un mejor control abarcando desde la primera operación que vendría siendo la transformación de la materia prima hasta la última que sería el embarque del producto terminado, que a comparación del método tradicional es más eficiente en todos los procesos.

Es difícil cambiar la metodología y cultura de trabajo en las empresas, por lo que al querer implementar el JIT en la empresa se encontraran muchas trabas así que el tiempo de implementación será muy largo.

Esto mismo puede llegar a ocasionar que no se entregue a tiempo el pedido solicitado por el cliente.

Al tener trabajando un sistema JIT permite tener en el inventario solamente lo necesario, pero al momento que se venga un alto pedido de producción el trabajador puede llegar a estresarse y mermar su trabajo al cometer muchos errores. Pero esto puede tener solución con un sistema Pull sistem.

El sistema JIT se relaciona fácilmente con los sistemas MRP y MPS, los dos requieren tener un inventario que facilite la entrega a tiempo del producto a su cliente ya sea internamente o externa, para eso el inventario debe de ser seguro.

Los dos sistemas requieren conocer la demanda actual para predecir la futura, por lo que esta proyección se realiza anualmente.

En otras palabras el objetivo de los sistemas es entregar a tiempo el producto a su cliente.

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