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Administracion De Recursos Humano


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  466 Palabras (2 Páginas)  •  266 Visitas

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Importancia del estudio de Administración de Personal para los estudiantes de la Licenciatura en Administración, y para los profesionales de cualquier disciplina.

Cuando un profesional recién recibido, de cualquier especialidad, ingresa a una organización, normalmente lo hace en la base de la “pirámide”, con una tarea específica y sin personal a cargo. En ese nivel, los conocimientos específicos de su especialidad son los fundamentales para la realización de sus actividades en la organización.

Si este profesional se desempeña exitosamente en su puesto de base, seguramente lleggará el momento en que se le presentará la oportunidad de acceder a una posición de supervisión.

En ese momento todo cambia. Es muy distinto realizar una tarea con nuestras propias manos que hacerla a través de otras personas.

Esto nos lleva a la idea central: cuando un profesional, cualquiera sea su especialidad, pasa a tener gente a cargo, su principal función pasa a ser justamente la de administración de dicho personal.

Ya no tiene que realizar la tarea por si mismo, sino lograr que otros la hagan en forma eficaz y eficiente. Y esto no es otra cosa que la definición de administración de personal en sentido amplio.

A medida que un profesional va ascendiendo de nivel jerárquico en la pirámide organizaional, los conocimientos de su especialidad van gradualmente pasando a un segundo plano, tomando cada vez más relevancia sus funciones como administrador de personal.

Es por esta razón que el estudio de la Administración de Personal resulta fundamental para cualquier profesional que aspire a ocupar posiciones de liderazgo en cualquier organización.

Un médico para curar a un enfermo requiere conocimientos de medicina, pero para dirigir un equipo de trabajo en un hospital requiere también profundos conocimientos de administración de personal.

Un mecánico para reparar un auto requiere conocimientos de mecánica, pero para conducir un grupo de técnicos requiere conocimientos de administración de personal.

Los conocimientos de administración de personal, es decir, los conocimientos que nos permiten guiar el comportamiento de otras personas en una organización se tornan más relevantes cuanto más alta sea la posición de una persona en la jerarquía de una organización.

Esto es claro, administrar una empresa es fundamentalmente administrar a las personas que la integran, ya que todos los demás recursos (económicos, financieros, tecnológicos, etc.) no tienen vida propia, sino que hacen los que los recursos “humanos” deciden..!

Una especialidad (médico, ingeniero mecánico, contador, licenciado en marketing, etc.) en general nos sirve para obtener un lugar en la base de la pirámide organizacional.

Conocimientos

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