Administracion, el desempeño gerencial

Es la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados, si una empresa tiene un buen lider o gerente los empleados rendiran al 100% y por ende sera una buena empresa

4. EL DESEMPEÑO GERENCIAL ESTÁ DEFINIDO COMO:

- Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.

La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.

- Es la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados, si una empresa tiene un buen lider o gerente los empleados rendiran al 100% y por ende sera una buena empresa. EL GERENTE DE UNA EMPRESA ES:

- Gerente de una empresa es aquella persona que en una determinada empresa tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la empresa.

Si bien la misión que detente un gerente dependerá en gran medida del tipo de industria y las características del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y responsabilidades básicas se encontrarán las siguientes: incrementar el estado de la tecnología de la empresa, darle una determinada orientación y dirección a la organización, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad, satisfacer y mantener una cordial relación con los empleados y satisfacer los deseos y las demandas que le exija la comunidad .

Asimismo y además de las responsabilidades, un gerente, como consecuencia de la posición netamente ejecutiva que desempeña, tendrá una serie de funciones específicas que él y solo él desplegarán en la empresa en cuestión…la contratación del resto de las posiciones, de alguna u otra manera, deberán pasar por su visto bueno, la evaluación acerca del desempeño y el cumplimiento que llevan a cabo el resto de los departamentos en los cuales está divida la organización, planear y desarrollar metas y objetivos a cumplir en el mediano y corto plazo, junto con los propósitos anuales que generalmente se plantean al comienzo de un nuevo año o hacia la finalización de uno, las proyecciones más aproximadas que de estos se puedan hacer y que en muchas ocasiones dependerán, además, de la aprobación de un estadio superior al que se encuentra el gerente de una empresa.

- El Gerente de una empresa, es el Gran Ejecutivo, el ejecutivo que, estando por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión de la empresa. El Gerente, con independencia de las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas determinadas funciones, es el que dirige la empresa.

Está solo en la gestión. En estos casos su campo de actuación es muy amplio y abarca diversas funciones. Pero en muchas empresas, medianas y grandes, el Gerente se rodea de otros profesionales en los que descarga parte de la función directiva. Se establece así, con independencia del tipo de mando y personalidad del Gerente, el equipo directivo, el equipo de gestión. El Gerente de una empresa se apoya en el trabajo, la actuación y hasta el consejo y opinión de estos profesionales.

4. LOS TRES MOTIVOS PARA ESTUDIAR LAS ORGANIZACIONES SON:

En un mundo donde las organizaciones están por doquier, existen tres motivos básicos para estudiarlas, así como estudiar el ejercicio de la administración.

1. VIVIR EL PRESENTE:

Las organizaciones contribuyen al nivel de vida presente de todas las personas del mundo. Todos dependemos de las organizaciones, todos los días, para obtener nuestros alimentos,

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