Administracion
Enviado por caio_diaz • 18 de Febrero de 2014 • 785 Palabras (4 Páginas) • 164 Visitas
“Los procedimientos permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y especificas, se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase del producto, turnos de trabajo, disponibilidad del equipo y material, incentivos y muchos otros factores”
Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de investigación. Quinta edición. Editorial trillas, México 1990 pagina: 99
Los procedimientos son actividades rutinarias y especificas que se establecen de acuerdo a la empresa de acuerdo a su disponibilidad de sus actividades que realiza.
“Los procedimientos son fundamentales para planear adecuadamente dado que: determinan el orden lógico que deben seguir las actividades, promueven la eficiencia y especialización, delimitan responsabilidades, evitan duplicidades, determinan como deben ejecutarse las actividades, y también cuando y quien debe realizarlas, son aplicables en actividades que se presentan respectivamente”
Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de investigación. Quinta edición. Editorial trillas, México 1990 pagina: 100
Los procedimientos nos sirven para planear adecuadamente cada una de las actividades para lograr la eficiencia y especialización de cada una de sus actividades que desempeña.
“Los presupuestos, en esencia, son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización, implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos, requeridos para lograr los objetivos”
Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de investigación. Quinta edición. Editorial trillas, México 1990 pagina: 96
Los presupuestos son programas que se asignan a las actividades de dinero dentro de la empresa que implican la estimación del capital, costos, de ingresos y productos.
“El presupuesto es un plan de todas o algunas de las fases de actividades de la empresa expresando en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan”
Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de investigación. Quinta edición. Editorial trillas, México 1990 pagina: 96
Los presupuestos es un plan de algunas fases de las actividades de la empresa en términos monetarios junto con la comprobación de dicho plan.
“Técnicas de planeación para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes”
Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de investigación. Quinta edición. Editorial trillas, México 1990 pagina: 103
Las técnicas de planeación nos sirven para planear correctamente y valerse de herramientas para el administrador para que pueda optimizar recursos y lograr resultados buenos.
“La finalidad de las técnicas de la planeación es que el administrador que las utilice tome las decisiones mas adecuadas de acuerdo a la situación especifica del medio y de la organización en donde actué, la complejidad de estas técnicas varia y su utilización dependerá de
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