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Concepto De Planeacion-Administracion


Enviado por   •  18 de Marzo de 2015  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  198 Visitas

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CONCEPTO DE PLANEACIÓN

Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

TIPOS DE PLANES

Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.

Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se pueden clasificar en:

a) Corto Plazo. Cuando se determinan para realizarlos en un término menor o igual a un año. Estos a su vez pueden ser: Inmediatos:Aquellos que se establecen hasta seis meses. Mediatos: Se fijan para realizarse en un periodo mayor de seis o menor a doce meses. b) Mediano Plazo. Su delimitación es por un periodo de uno a tres años. c) Largo Plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres años.

Algunos autores se refieren a la planeacion como planeacion integral o planeacion total, en los casos que dicha planeacion abarca la empresa en su totalidad, integrando todos los planes de la organización.

Esta a su vez puede ser:

1.Estrategica. Establece los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos ). Es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos

generales de la organización.

2. Tactica o Funcional. Determina planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos. Es establecida y coordinada por los directivos de nivel medio (gerentes funcionales), con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Los planes tácticos, por su establecimiento y su ejecución, se dan a mediano y corto plazos, y abarcan un área de actividad específica.

3. Operativa. Se rige de acuerdo con los lineamientos establecidos por la planeación táctica, y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Por lo general, determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano. Los planes operativos son a corto plazo y se refiere a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.

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