Conceptos básicos de la administración, la definición de administración

Introducción a la Administración.

Investigación Actividad 1

04/09/2013

Instituto Tecnológico de Aguascalientes.

Oscar Segovia Jaime

Índice.

1. Definición de la Administración y sus Conceptos Básicos

1.1 Conceptos Básicos de Administración.

1.2 Definición de Administración y su objetivo.

1.3 Definición de empresa y su clasificación.

1.4 Áreas básicas de una organización.

1.5 Proceso administrativo y administración de recursos.

1.6.1 Proceso Administrativo.

1.6.2 Administración de Recursos.

1.6 Desempeño gerencial y organizacional.

1.7 Tipos de Gerentes.

1.8 Destrezas Gerenciales.

1.9 Conceptos de administración por autor.

1.10 Conclusión.

Introducción.

En esta investigación encontraras conceptos básicos de la administración, la definición de administración, también una conceptualización sobre las organizaciones.

Por qué la administración es necesaria en las organizaciones, conceptos sobre la administración de diferentes autores.

1.1 Conceptos Básicos de Administración.

La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos. Se ayuda en conjunto con funciones como la planificación, organización, coordinación y el control.

Consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y atreves de ellas.

La administración consiste en obtener los mayores resultados posibles con la mínima inversión.

Es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito.

1.2 Definición de Administración y su objetivo.

Se define administración como la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos) de una organización.

Tiene como objetivo lograr las metas, obteniendo el mayor beneficio posible, esto es, lograr la mayor eficiencia de los recursos.

1.3 Definición de empresa y su clasificación.

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos y técnicos, que tienen el objetivo de obtener utilidades atreves de su participación en el mercado de bienes y servicios.

También se entiende por empresa a una organización, institución o industria, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes.

Según su actividad se clasifican en:

• Empresas Industriales.

• Empresas Comerciales: Son intermediarias entre producto y consumidor: Su función primordial es la compraventa de productos terminados.

• Empresas de Servicios: Son aquellas que brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos.

Por el origen del capital en:

• Publicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y generalmente su finalidad es satisfacer necesidades carácter social.

• Privadas: Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es 100% lucrativa.

Según la magnitud de la empresa:

• Grande: Es aquella que tiene más de 1000 empleados.

• Medianas: Aquella que tiene entre 250 y 1000 empleados.

• Pequeñas: Una empresa pequeña es aquella que tiene menos de 250 empleados.

1.4 Áreas Básicas de una organización.

• Recursos Humanos: Dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.

• Producción: Es donde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.

• Mercadotecnia: Es donde se lleva a cabo la función de promoción y ventas de los productos.

• Finanzas: Se encarga de llevar a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa.

• Administración: Es dónde se llevan a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales

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