Análisis Pestel y FODA

Análisis PESTEL:

• Legal:

Debido a la  empresa requiere de la importación de productos desde China, porque en primera instancia, es necesario declarar las mercancías de exportación al servicio aduanero a través de la plataforma E-port, mediante un formulario de declaración electrónica.

• Luego de pasar por la revisión manual habrá que dirigirse a la oficina de operaciones aduaneras en terreno y presentar un formulario impreso de la declaración para que sea examinado, además de las licencias de importación y exportación.

• Legislación laboral:

Nuestra empresa está  sujeta al código laboral vigente en Chile, por lo que nuestra planificación  horaria no contabiliza los feriados irrenunciables  

• Salud y seguridad:

 Se  subcontratara una empresa de seguridad  para evitar posibles robos y velar por la seguridad del  personal. Además el local contara con las debidas salidas de emergencia y extintores ubicados estratégicamente

• Seguridad de los  productos: los productos de la tienda contaran  con un sello de garantía y los respectivos etiquetados con los productos con los cuales fueron manufacturados, con el fin de que los clientes estén siempre informados y puedan  prevenir posibles malestares.

Análisis de Porter:

• Intensidad de la rivalidad entre competidores: La competitividad en el rubro de la moda es muy alta, debido a la gran diversidad de tiendas y propuestas, y a la alta flexibilidad de los precios y ofertas.
• Amenaza de nuevos participantes:
  El ingreso de nuevos participantes es una amenaza potencial, debido a que un gran volumen de ventas les permitirían abaratar los costos, sin embargo debido al valor de la marca y a que el producto es altamente diferenciado lo que disminuye la amenaza
• Amenaza de sustitución:

Si bien nuestro producto tendrá un alto precio, su calidad lo hará más específico, por           lo que la amenaza de sustitución será menor

• Poder de negociación de los compradores: La marca esta pensaba para satisfacer las necesidades de vestimenta de un sector acomodado, por lo que para promocionarla se hará entrega de prendas de colección a rostros conocidos.

 Además, el producto no puede ser reproducido por clientela por lo que tendrán poco poder de negociación.

• Poder de negociación de los proveedores:

 Debido a que en un principio contaremos con un solo proveedor y será costoso cambiarlo, nuestro proveedor tendrá un alto poder de negociación sobre nosotros.

Estructura de la industria: [pic 1]

Nuevos participantes: Tiendas nuevas que ofrezcan la misma relación  precio/calidad  respecto a los mismos productos ofrecidos por nuestra empresa.

Competidores actuales: Otras tiendas de ropa exclusiva existentes actualmente en el mercado.

Sustitutos: Ropa de similares características a las ofrecidas por nuestros productos.

Proveedores: Nuestros afiliados del gigante asiático

Compradores: Un sector acomodado de clientes con necesidades de vestimenta

...