Analisis puestos

INDUCCIÓN GENERAL

En la inducción es mui común el ingreso del personal sin experiencia, personas que llegan sin capacitación hacía con el trabajo deseado, en la empresa de mantenimiento y soporte se busca una mayor competencia demostrando la calidad de los empleados, en sí, la empresa en general  desarrollando un plan de desempeño con los colaboradores de la empresa buscando que se obtenga un mayor benéfico para ello. Dentro de todo esto se da a conocer un sistema dinámico de interacciones internas y externas así como las políticas generales de la empresa, así el mando superior a él, en el orden jerárquico de la empresa tiene la obligación de motivar al empleado de nuevo ingreso para un mejor desempeño y mayor productividad . Dentro de lo que engloba esto se deberán de presentar la historia la misión la visión valores corporativos principales accionistas dimensión y tamaño de la empresa. Tomando en cuenta que de haber quedado en el puesto o área solicitada tendrá que seguir las normas y estándares de dicha empresa con forme esté debidamente establecida

OBJETIVO

El objetivo de la empresa es tener y dar buen servicio a los clientes con una mayor optimización, para ello se busca implementar una rigurosa capacitación guiados del perfil de trabajo que se obtenga del currículo desenvolviéndolo en las áreas que le corresponde conocer y conforme  una capacitación para que le haga conocer la jerarquía de la empresa y la función de cada miembro que la conforma y capacitarlo en el área, debidamente estructurado y de los recursos utilizados en ella, así como tendrá obligaciones con la empresa tendrá derechos, así se llegará al objetivo planteado y se podrá ofrecer un buen servicio y de calidad dentro de lo que engloba esto se deberán de presentar la historia la misión la visión valores corporativos.

POSICIONAMIENTO

Aquí se diferencia el lugar de cada miembro o el área en el que se desee implementar a un nuevo miembro con el poder de negociación y elección y una idea globalizadora que permite la implementación de nuevas tecnologías gracias a esa renovación se nos permite a nosotros como empresa realizar modificaciones para el bienestar de la misma y se labora un proceso interno tanto externo, se dará a conocer como es la empresa en realidad y la perspectiva de los consumidores, para ello el miembro nuevo a la integración de la empresa tendrá que sellar su silencio con un acta de confiabilidad.

Este proceso cuenta con tres etapas generales para un mejor aprovechamiento:

El posicionamiento analítico:

Aquí se planteara exactamente el posicionamiento actual que posee nuestra empresa aquí se realiza un análisis interno para ello deberemos de examinar la misión, la visión, cultura, objetivos y atributos más valorados por el público.

El posicionamiento estratégico

En esta fase, se decide con los resultados obtenidos en el posicionamiento en el posicionamiento analítico, atributos y objetivos a poner en marcha de esta forma se sabrá cuando las acciones de tácticas está funcionando correctamente y así poder ejecutarlos mediante de diferente estrategias este proceso inicia con un imago grama o representación visual de lo que se desee transmitir, por último se define las acciones concretas para obtener dichos resultados

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