Análisis de Organigrama

Análisis de Organigrama

Por su Alcance:

Organigrama General. Ofrece la representación completa de una entidad, mostrándose las áreas principales en que está dividida.

• Por la Forma de Presentación.

En función del tipo de representación que se elabora, pueden clasificarse en tres (3) tipos de organigramajavascript:formSubmit()s:

- Descendente o Vertical.

CONTENIDO:

El organigrama debe contiene principalmente los siguiente datos.

• Títulos de descripción condensada de las actividades.

• Título del departamento

• Cantidad de personas por puestos

Diagrama Causa y Efecto

Costos: el cobro de membresía por nuestra empresa genera problemas con los clientes ya que la competencia no lo realiza.

Mantenemos costos fijos muy altos, así mismo costos de operación bastantes elevados y nuestras fuentes de financiamiento internos como externos son limitados y los costos de intereses altos.

Capacidad: Aunque a nivel tecnología estamos a la vanguardia también tenemos equipo sin uso por falta de capacitación de nuestro personal.

Competencia: Tenemos la debilidad de tener una competencia solida que lleva bastante tiempo en el mercado y está consolidada. Además de eso la competencia genera servicios sin costos para los clientes lo cual es una amenaza grande para nosotros.

Comunicación: Tenemos problemas de comunicación con la alta gerencia, debemos buscar los mecanismos para que sea más eficiente.

Control: Por falta de controles adecuados y procesos bien definidos y dirigidos hemos tenido disminución de servicios.

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