Análisis de riesgos WEBLATIONS

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1. Posibles problemas que se puedan presentar en un proyecto de TI impacto que tendrá en el mismo.

(a) Que el mercado no conocía la idea y no podía valorarla.

(b) La competencia iría surgiendo y podrían superarlos.

(c) La gente que contrate la empresa no se pusiera la camiseta de ella y no creyera en lo que hace.

(d) Que su infraestructura solo estuviera diseñada para dar servicio a algunas empresas y después de tiempo ya no pudieran ingresar más como clientes.

(e) Como eran pioneros que al principio no funcionaran las cosas como se planearon y ahí quedara el proyecto.

2. Análisis cuantitativo de los riegos.

(a) Si el mercado no conociera la idea de esta empresa y dicha empresa no encontrara la forma de hacerla conocer se quedaría en el aire y afectaría a toda la infraestructura de esta porque no habría clientes y por lo cual no habría capital.

(b) Que la competencia nos superara sería muy difícil competir y nos quitaría a nuestros clientes causándonos grandes pérdidas de dinero y hasta la posible quiebra.

(c) Si el personal que la empresa vaya contratando recibe una capacitación mala además de una motivación también mala estas personas no sabrán que vana a hacer cuando estén dentro de la empresa por lo cual no tomaran en serio el trabajo y no tomaran cariño a lo que hacen y por lo cual no se pondrán la camisa de la empresa y no tendrán como ideales y objetivos los mismo de la empresa esto nos causaría grandes perdidas en los proyectos de nuestros clientes y por lo cual perderíamos dinero.

(d) Ahora de por otro lado si la empresa empezara a ser exitosa a firmar contratos y contratos a que nuestros clientes fueran creciendo así como sus necesidades tarde que temprano no tendríamos la infraestructura para seguir creciendo esto nos perjudicaría por que ya no podríamos otorgar satisfacción al cliente nos quedaríamos en la ruina.

(e) Si cuando empezamos no contáramos con todo lo necesario tanto como infraestructura, personal capacitado, buena propaganda, etc., no podríamos salir del principio, no podríamos crecer y esto nos afectaría en las ganancias y por tal no podríamos competir con empresa del mismo ramo.

3. Análisis cualitativo de los riesgos.

(a) Si no conocieran nuestra idea por muy bueno que fuera nuestro producto no habría a quien venderlo esto causaría desanimo en nuestro personal y por lo cual una baja en la calidad de los pocos productos que vendiéramos por el poco interés.

(b) Si la competencia surgiera de una forma masiva y de muy buena calidad esta nos pondría cierto presión de ser los mejores que a la vez es buena siempre

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