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Apertura clinica veterinaria Sippican Corporation


Enviado por   •  16 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  538 Palabras (3 Páginas)  •  181 Visitas

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1.

Sippican Corporation, es una empresa dedicada a la fabricacion de dispositivos de control hidraulico valvulas, bombas y controladores de caudal, y se encuentra en una situacion critica: el margen bruto de la empresa, del 21% es bastante inferior al esperado por la empresa del 35% y el rendimiento de ventas, 2%, se encuentra muy por debajo de su objetivo alcanzada en el pasado, 20%.

A pesar de un aumento de pecio en su nueva linea de controladores de flujo en un 10%, no ha sido suficiente para alcanzar ese objetivo, ya que su lanzamiento consiguio buenas ventas.

Sippican usa un modelo de costes muy sencillo, que atribuye a cada producto los costes directos de los materiales y la mano de obra. Basandose el primero, en los precios pagados por los compenentes según  acuerdos de compra anuales;el precio de la mano de obra, incluyendo los complementos es de 32,50 dolares por hora, este precio se carga a los productos en funcion de lostiempos de ciclo estandar para cada producto, en el caos viene reflejado en el anexo 2.

La remuneracion total, incluyendo los complementos salariales para los empleados directos e indirectos, asciende a 3.900 dolares al mes, trabajando una media de 20 dias al mes.

La empresa se caracteriza por tener solo un departamento de produccion, que mecaniza y fabrica los productos terminados. El sistema de costes asigna los gastos generales de fabricacion a los productos en forma de porcentaje, del 185% del coste de mano de obra directa por cada ciclo de produccion. Puesto que el trabajo directo es un método mas economico de asignacion de costes generales a los productos.

Si analizamos el anexo 3, podemos observar las diferencias que hay entre las 3 lineas de productos, las más relevantes, se indican a continuación:

  1. El ciclo medio de produccion para las valvulas es de 375 unidades (7.500 unidades entre 20 que son los ciclos de produccion).
  2. El ciclo medio de produccion de los reguladores de caudal es inferior a las 18 unidades.
  3. Envio de valvulas medio es de 188 unidades (7.500 unidades entre 40)
  4. El envio de reguladores de caudal medio es de 20 unidades.

Podemos concluir este análisis, comentando que la línea de productos de controladores de caudal usa más recursos indirectos en función de los ingresos que aporta a través de las unidades vendidas.

Por todo lo dicho anteriormente, podemos observar 2 cuestiones:

Primero,  que Sippican precisa de un sistema de costes más preciso, dado que como dice el anexo 3 del caso, los gastos generales son superiores a los gastos directos.

En segundo lugar, la empresa tiene una fuerte diversidad en su combinación de productos. Las válvulas, son un producto estándar que necesita de muy poco apoyo técnico, que se producen y se envían grandes cantidades mientras que los controladores de flujo, exigen un mayor apoyo técnico.

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