Aportes de Frederick Taylor y Henry Ford a la administracion

Aportes de Frederick Taylor y Henry Ford a la administracion (ENSAYO)

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. Sacado de Elergonomista.com

Partiendo de lo anterior podríamos preguntarnos entonces, ¿serán importantes los aportes que realizaron Frederick Taylor y Henry Ford a la administración de recursos humanos (Talento Humano)?

Sería totalmente falso decir que no, porque independientemente de la concepción que tenga cada quien al pensar en ello, la intención principal de estos, diría yo, fue proteger a los trabajadores.

Pero ¿Cuáles fueron algunos de sus aportes?, Por un lado Frederick Taylor planteo La División del trabajo, en dónde se dividen las tareas y los procesos en sus elementos más importantes optimizando el trabajo del empleado, algo totalmente útil, pues permitirá cumplir todas las obligaciones; además propuso la Especialización del trabajo, el cual consiste en la capacitación de los trabajadores para cumplir con las tareas encomendadas dándoles una oportunidad de aumentar su capacidad productiva, ¿será útil esto?, claro que sí, pues sabiendo nosotros claramente lo que debemos realizar, en que momentos (etc.), Nuestra capacidad productiva será mucho más eficiente y de eso pienso que no hay duda.

También aporto la Selección científica de los trabajadores, en la cual se les asignaba las tareas a cada empleado según sus aptitudes o habilidades, reforzándolas, algo muy provechoso, pues permite que cada trabajador, cada persona, haga lo que realmente puede hace con total eficacia. los Premios por producción, fue otro de sus planteamientos,  en el cual se les remuneraba con dinero a los trabajadores que excedían las unidades producidas, motivándolos; puedo decir con total firmeza que es una excelente estrategia, púes los trabajadores por alcanzar ese premio se esforzaran en realizar la producción; otros de sus aportes fue Principio de excepción, el cual implicaba la atención de los problemas de los trabajadores por parte del supervisor solo cuando se desviaba de lo antes planeado; Este También aporto la mejora de nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación, la eficiencia suponía contratar y mantener a los mejores trabajadores, y buscaba motivar de una u otra manera a sus empleados.

Estos fueron sus principales planteamientos, los que yo considero muy fructuosos, pero como todo en la vida, aparte de tener sus grandes ventajas tiene desventajas, o sus efectos negativos y es que en esta teoría se suprime la creatividad, el conocimiento empírico y limita la capacidad de resolución de problemas por parte de los mismos trabajadores teniendo en cuenta sus opiniones puesto que todo esto fue reemplazado por métodos, técnicas y procedimientos.

Entonces es evidente que tiene sus Pro y sus contras, pues sus ideas son realmente útiles y provechosas pero limitan al trabajador, algo no muy beneficioso y por otra parte este también fue criticado por haber comenzado la implantación de la semana de 40 horas y por establecer un salario minino.

Por otro lado HENRY FORD plantea lo siguiente, Principio de intensificación, el cual consistía en disminuir el tiempo de producción con el empleo  inmediato de los equipos y de la materia prima, permitiendo reducir las jornadas laborales a 8 horas, otro de sus grandes aportes fue el Principio de economicidad, que consistía en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación, haciendo que el producto se pagara antes de que se venciera el plazo así como el salario de los empleados, siendo bien pagados por su trabajo; también propuso el Principio de productividad, el cual consistía en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo periodo productivo, mediante la especialización y la línea de montaje, permitiendo que los empleados tengan la oportunidad de ganar más dinero y de producir más.

Evidentemente logro con sus planteamientos el equilibrio Empresa-Trabajadores, pues aporta ideas que consideraría brillantes o en mejores palabras provechosas tanto para el trabajador como para la producción en la empresa, ya que con su administración científica buscaba llegar a su objetivo, máximo prosperidad del patrón, máxima prosperidad del obrero y le dio importancia al objetivo y a la persona.

En fin podría decir que estos de aportes de Frederick Taylor y Henry Ford son sumamente importantes, a pesar de que muchos de estos se limitan, pero independientemente son súper significativos, y sobre todo resalto los planteamientos de Henry Ford el cual a mi parecer estuvo mucho más completo, y logra con ellos sus objetivos.

Aportes Importantes A La Administración De Recursos Humanos

Enviado por Healy, nov. 2010 | 7 Páginas (1627 Palabras) | 73 Visitas

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APORTES IMPORTANTES A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

"La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que muchos grupos organizados tendieron a crecer, la tarea de los administradores se volvió más importante"

Harold Koontz

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”

Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

Los principales aportes a esta materia los podemos tomar de los siguientes personajes:

1-. HENRY FAYOL

considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son:

* Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

* Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.

* Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

* Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.

* Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.

* Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

2-. FREDERICK TAYLOR

Tal vez ninguna otra persona haya tenido mayor impacto sobre el desarrollo inicial de la Administración. Sus experiencias como aprendiz, empleado común, capataz, maestro mecánico y por último como ingeniero jefe de una compañía de acero, le dieron gran oportunidad para tener un conocimiento de primera mano sobre los problemas y actitudes de los trabajadores y ver las grandes oportunidades de mejorar la calidad de la Administración.

La principal preocupación de Taylor durante la mayor parte de su vida fue la de acrecentar la eficiencia en la producción, no sólo disminuir los costos y elevar las utilidades sino también hacer posible un salario más alto para los obreros gracias a su mayor productividad. Para Taylor una nación es próspera si su trabajo es productivo. El trabajo y la administración científica son los dos factores esenciales para el mejoramiento de la productividad.

Principios:

1.La organización científica del trabajo.

Se refiere a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo.

2. La selección científica y la capacitación del trabajador.

Se refiere a ubicar al personal adecuado en el trabajo correspondiente y propiciar la educación y prosperidad del trabajador. A partir del análisis del trabajo, la administración debe precisar los requisitos para el desempeño eficiente del cargo. Este paso permite seleccionar a los aspirantes más aptos.

3. Cooperación entre directivos y operarios

Es buscar la armonía y la integración mediante una estructura funcional en donde los jefes tienen mayor conocimiento sobre la actividad y por consiguiente el derecho a dar órdenes y el estímulo económico con sistemas de incentivos que remuneran de

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