CONTABILIDAD

te, se quiso imponer.). De ello se desprende que los clientes no gustan de los nuevos colores, la calidad no justifica su precio, línea muy austera. Lo que demuestra la irresponsabilidad del Gerente General y del Gerente de Marketing.

- Exceso de confianza de parte de los accionistas, al no solicitar el estudio de mercado respectivo, que demuestre cuales son las preferencias de los Brasileños en la adquisición de muebles.

 Identificar los objetivos de la decisión.

- Eliminar las pérdidas que se están teniendo al no poder vender la nueva línea de producto. (Obtener ingresos que permitan cancelar las hipotecas).

- Recuperar la línea de producción convencional.

- Establecer una adecuada administración.

B. Desarrollar alternativas:

- Elaborar un estudio de mercado para conocer el gusto de los clientes. (Momento oportuno para ya no fabricar en base a los gustos del Gerente General).

- Tomando como referencia la aceptación de la línea convencional realizar los c ...te, se quiso imponer.). De ello se desprende que los clientes no gustan de los nuevos colores, la calidad no justifica su precio, línea muy austera. Lo que demuestra la irresponsabilidad del Gerente General y del Gerente de Marketing.

- Exceso de confianza de parte de los accionistas, al no solicitar el estudio de mercado respectivo, que demuestre cuales son las preferencias de los Brasileños en la adquisición de muebles.

 Identificar los objetivos de la decisión.

- Eliminar las pérdidas que se están teniendo al no poder vender la nueva línea de producto. (Obtener ingresos que permitan cancelar las hipotecas).

- Recuperar la línea de producción convencional.

- Establecer una adecuada administración.

B. Desarrollar alternativas:

- Elaborar un estudio de mercado para conocer el gusto de los clientes. (Momento oportuno para ya no fabricar en base a los gustos del Gerente General).

- Tomando como referencia la aceptación de la línea convencional realizar los c ...te, se quiso imponer.). De ello se desprende que los clientes no gustan de los nuevos colores, la calidad no justifica su precio, línea muy austera. Lo que demuestra la irresponsabilidad del Gerente General y del Gerente de Marketing.

- Exceso de confianza de parte de los accionistas, al no solicitar el estudio de mercado respectivo, que demuestre cuales son las preferencias de los Brasileños en la adquisición de muebles.

 Identificar los objetivos de la decisión.

- Eliminar las pérdidas que se están teniendo al no poder vender la nueva línea de producto. (Obtener ingresos que permitan cancelar las hipotecas).

- Recuperar la línea de producción convencional.

- Establecer una adecuada administración.

B. Desarrollar alternativas:

- Elaborar un estudio de mercado para conocer el gusto de los clientes. (Momento oportuno para ya no fabricar en base a los gustos del Gerente General).

- Tomando como referencia la aceptación de la línea convencional realizar los c ...te, se quiso imponer.). De ello se desprende que los clientes no gustan de los nuevos colores, la calidad no justifica su precio, línea muy austera. Lo que demuestra la irresponsabilidad del Gerente General y del Gerente de Marketing.

- Exceso de confianza de parte de los accionistas, al no solicitar el estudio de mercado respectivo, que demuestre cuales son las preferencias de los Brasileños en la adquisición de muebles.

 Identificar los objetivos de la decisión.

- Eliminar las pérdidas que se están teniendo al no poder vender la nueva línea

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