Calculo De Cvu

3.16.- CALCULOS DEL CVU. Complete los espacios en blanco de cada uno de los siguientes casos independientes.

CASO | INGRESOS | COSTOS VARIABLES | COSTOS FIJOS | COSTOS TOTALES | UTILIDAD DE OPERACIÓN | PORCENTAJE DE CONTRIBUCION MARGINAL |

A | 2000 | 500 | 300 | 800 | 1200 | 60% |

B | 2000 | 1800 | 300 | 1800 | 200 | 10% |

C | 1000 | 700 | 300 | 1000 | 0 | 0% |

D | 1500 | 600 | 300 | 900 | 600 | 40% |

3.18.- ANALISIS DE CVU, INGRESOS Y COSTOS CAMBIANTES. Sunshine Tours es una agencia de viajes que se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Sunshine envía a sus clientes por Canadian Air. Esta aerolínea cobra a los pasajeros $1.000 por boleto de viaje redondo. Sunshine recibe una comisión de 8% por boleto pagado por pasajero. Los costos fijos de Sunshine son $22.000 mensuales. Sus costos variables son $35 por boleto, incluido un costo de $18 por entregas que le cobra Emory Express. (Suponga que cada boleto se entrega en un paquete separado. Por tanto, la tarifa de entregas se aplica a cada boleto.)

REQUERIMIENTOS:

1. ¿Cuántos boletos tiene que vender Sunshine cada mes para: (a) llegar al punto de equilibrio, y (b) obtener una meta de utilidad de operación de $10000?

2. Suponga que otra compañía, TNT Express, ofrece cobrar a Sunshine solo $12 por boleto entregado. ¿Cómo afectaría aceptar esto a sus respuestas de las secciones (a) y (b) del requerimiento 1?

DESARROLLO

1000 por boleto redondo 35-18 = 17

CM: 8% por boleto pagado

CF: 22.000

CV: 35 por boleto

(A)PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESOS = COSTOS TOTALES

Pv.Q = CF + Q. C .uv Q (Pv – C. uv) = CF

Q. Pv – Q. C. uv = CF

(a) COSTO VARIABLE SIN EL VALOR DE ENTREGA

920. Q = 22.00 + Q. 17

(920. Q) – (Q - 17) = 22.000

Q (920 – 35) = 22.000

Q = 22.000 / 920 – 17

Q = 24

(920.24) = 22.000 + (24.17)

22.080 = 22.408

(a) COSTO VARIABLE SIN EL VALOR DE ENTREGA

920. Q = 22.00 + Q. 17

(920. Q) – (Q - 17) = 22.000

Q (920 – 35) =

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