Clasicos De La Administracion

CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

APORTACIONES

REDERICK TAYLOR

Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.

Sus obras:

"Principios de la administración pública"

"Fundamentos de administración científica"

"Las correas" y muchos tratados más.

Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:

1.- Estudio de Tiempos y movimientos

2.- Selección de obreros

3.- Responsabilidad compartida

4.- Aplicación a la administración.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS:

1. Estudio de tiempos y movimientos

2. Supervisión funcional

3. Sistemas o departamentos de producción

4. Principio de la excepción

5. Tarjetas de inscripción

6. Uso de la regla de cálculo

7. Estandarización de las tarjetas de instrucción

8. Bonificación de las tarjetas de instrucción

9. Estudio de las rutas de producción

10. Sistema de clasificación de la producción

11. Costo de la producción.

CARCTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS:

1. Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.

2. El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades.

3. Que no existen incentivos.

4. Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.

5. Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.

FRANK GILBRETH

Frank Gilbreth fue considerado como el padre del eficientísimo, un estadista de la administración científica que influyó en el pensamiento industrial, su principal obra: "Ciencia de la Administración"

Dentro de las principales aportaciones de Frank Gillbreth a la administración se encuentra:

a) El estudio de tiempos y movimientos

b) Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos

c) Desarrollo de los diagramas de flujo

d) Lista blanca de méritos

e) Importancia de la estadística en la administración

f) Micro movimientos de las tareas y su importancia en la productividad

HENRY GANTT

Colaboró 14 años con Taylor, tomando lo más sobresaliente de él,

continuó con sus estudios. Su obra: "Adiestramiento a los obreros",

sus principales aportaciones son:

1. Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas.

2. Adiestramiento de los obreros.

3. Aplicación de la psicología al trato de los obreros.

4. Gráficas de GANTT.

HENRY FORD

Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al constante perfeccionamiento de sus métodos, procesos y productos. A través de la nacionalización de la producción creó la línea de montaje, lo que le permitió la producción en serie, esto es, el moderno método que permite fabricar grandes cantidades de un determinado producto estandarizado. En la producción en serie o en masa, el producto es estandarizado en su material, mano de obra, diseño y al mínimo coste posible. La condición precedente, necesaria y suficiente para la existencia de la producción en masa, es la capacidad de consumo en masa, sea real o potencial.

La condición clave de la producción en masa es la simplicidad. Tres aspectos soportan el sistema:

1. La progresión del producto producido a través del proceso productivo es planeada, ordenada y continua.

2. El trabajo es entregado al trabajador en lugar de dejarlo con la iniciativa de ir a buscarlo.

3. Las operaciones son analizadas y divididas en sus elementos constituyentes.

Ford adoptó tres principios básicos, a saber:

1. Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.

2. Principio de economicidad:

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