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CLASICOS DE LA ADMINISTRACION

lapb27 de Septiembre de 2014

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a- Analiza y describe las estrategias de productos o las estrategias del cliente que la empresa está aplicando en el momento

Postobón quiere ser la empresa líder de bebidas no alcohólicas en Colombia y, para adelantar esta estrategia, realizó una diversificación fundamentada en tres acciones específicas: potencializar el liderazgo de las marcas propias y de las franquicias (Pepsi Cola, Canada Dry ySeven Up), la innovación permanente y la competitividad.

Estrategias, establece controles de supervisión para la conquista en todas las Empresas en ningún momento podrían ser analizadas y predichas por analistas de .aspectos del producto, servicio al cliente y ambiente del trabajo. En el se aplica tecnología, apoyado todo ello en un proceso fundamental para nuestros clientes.

b- Analiza y describe las estrategias de precios o costos que la empresa está aplicando en el momento

Se analizan las distintas variables que componen los costos de producción y se describen los principales aspectos del mismo. Además, se explican los diferentes conceptos referentes a la planeación estratégica, entre ellos el cambio que ha generado en el proceso de optimización de los factores de éxito, a través de un adecuado uso de los recursos asignados. La esencia de la estrategia, es construir una posición sostenible en la que la organización con sus recursos y falencias logre sus objetivos a pesar de lo imprevisible del comportamiento de las fuerzas externas, es decir, lo estratégico hace referencia a lo viable y a lo posible, en un entorno cambiante. La toma de decisiones relacionadas con los costos de producción es un claro ejemplo de determinación en gran medida de la capacidad y disposición de las empresas para ofrecer sus productos al mercado, así como la decisión misma de ampliarla o expandirla. A fin de dar respuesta satisfactoria a las presiones del mercado en este trabajo se aborda el fenómeno de adopción, adaptación y aplicación de la planeación estratégica de costos para tal fin.

c- Analiza y describe las estrategias de plaza-distribución o las de comodidad que la empresa está aplicando en el momento

Es en éste sentido que la incorporación de nuevas estrategias, requerirán nuevo. Proceso que involucre a las empresas a adaptarse cada vez más .y la comodidad de comunicación al cliente y buscando mejorar niveles de venta. En el marketing tradicional: Producto, Precio, Promoción, Plaza o distribución”

d- Analiza y describe las estrategias de promoción-publicidad o de comunicación que la empresa está aplicando en el momento

Promoción

En la empresa postobon s.a se dan Incentivos para alentar las compras o ventas de un producto o servicio.para satisfacer las necesidades del clientes y de los consumidores.

-publicidad o de comunicación

en la empresa postobon s.a utilizamos los medios, pagados por un vendedor para informar, convencer y recordar a los consumidores un producto u organización

e- Analiza y describe las estrategias de servicio al cliente que la empresa está aplicando en el momento

Una estrategia de servicio al cliente son las promociones es una parte importante de cualquier plan de negocios. Debido a que los negocios se basan en la satisfacción del cliente, cualquier buen negocio debería desarrollar una estrategia que no sólo atraiga a los clientes, sino que los mantenga felices para que no se vean tentados a probar un competidor.

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