Concepto, Proposito Y Politicas De Reclutamiento

Naturaleza, conceptos, propósitos y políticas de reclutamiento

Con el proceso de reclutamiento se inicia una de las actividades más importantes de las organizaciones, como es la de detectar donde debe dirigirse la empresa para adquirir los recursos humanos que necesita. La búsqueda de personal necesario para l organización constituye con frecuencia un desafío para los directores de los departamentos de recursos humanos. a veces, los requerimientos de recursos humanos son puestos de manifiesto con antelación, como consecuencia del proceso de planificación, pero en otras ocasiones el órgano de personal debe hacer frecuente a las peticiones con carácter urgente.

en el proceso de reclutamiento se ha pasado de una concepción estática o reactiva, basada casi exclusivamente en el análisis de las solicitudes presentadas, a una concepción dinámica y proactiva, en la cual la empresa toma iniciativas en la búsqueda de los recursos humanos, el reclutamiento es importante porque de el depende el éxito de las futuras contrataciones que realice la organización en la medida en la que esta sea capaz de atraer candidatos potencialmente cualificados aumentara la probabilidad de seleccionar personas que puedan alcanzar los rendimientos esperados.

desde una perspectiva amplia, el reclutamiento puede definirse como el conjunto de actividades y procesos que se realizan para conseguir un número suficiente de personas cualificadas de forma que la organización pueda seleccionar a aquellas más adecuadas para cubrir sus necesidades de trabajo. a través del reclutamiento se trata no solo de atraer individuos hacia la organización, sino también de aumentar la posibilidad de que estos permanezca una vez han sido contratados, naturalmente, la actividad de reclutamiento debe llevarse a cabo con el mas estricto cumplimiento de la normativa que lo regula.

Los fines del reclutamiento.

+determinar las necesidades actuales y futuras de reclutamiento , partiendo de información suministrada por la planificación de los recursos humanos y el análisis de los puestos de trabajo.

+suministrar el número suficiente de personas cualificadas para los puestos a cubrir, con el menor coste para la organización.

+aumentar la taza de éxitos en el proceso de selección, al reducir el número de candidatos con insuficiente o excesiva o cualificación.

Reducir la probabilidad de que los candidatos a los puestos de trabajo, una vez reclutados y seleccionados abandonen la organización al poco tiempo de incorporarse.

+cumplir con la normativa jurídica existente

+aumentar la eficiencia individual y de la organización, tanto a corto como a largo plazo.

Evaluar la eficacia de las técnicas

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