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Concepto de planeación


Enviado por   •  16 de Enero de 2015  •  Síntesis  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  165 Visitas

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Concepto de planeación:

Münch y García, definen la planeación como:

“La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro”

En base a esta definición comento lo siguiente:

Soy colaboradora administrativa en el Banco de Sangre Regional Zona Centro de Chilpancingo, la planeación en esta organización es muy importante para las actividades diarias, su importancia radica en que si no existe tal planeación no se podrán llevar a cabo dichas actividades, la planeación incluye los materiales a utilizar (como reactivos de laboratorio, papelería, bolsas recolectoras de unidades de sangre) el recurso humano (es necesario para llevar a cabo la actividad) el recurso financiero (es de suma importancia para proporcionar los refrigerios para los donadores y las colectas externas).

Por lo tanto, la planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de este Banco de Sangre, ya que, a través de ella, se prevé las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlos. Por otra parte, el reconocer hacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

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2. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración del Capital Humano en la empresa que trabaja usted? Mencione su posición (Conteste en 10 líneas o más)

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Como bien sabemos el capital humano se refiere a los conocimientos, estudios, capacidades, habilidades y experiencia de los trabajadores en la organización. En este Banco de Sangre la estrategia reside en que se tiene la planeación de los perfiles que deben cumplir los colaboradores, son ciertos requisitos y conocimientos de acuerdo a la actividad a desempeñar, en mi caso como auxiliar administrativo los requisitos a cumplir serian, carrera terminada o trunca en el área económico administrativo, manejo de PC (conocimiento de Word, Excel, power point), habilidad en elaboración de oficios, de nominas, elaboración de presupuestos, actitud de servicio, etc., entre otras, además de que se está en constante capacitación.

La importancia de esta gestión estratégica del capital humano en este Banco de Sangre es que facilita la función de la organización y obtiene el mejor aprovechamiento de las personas (empleados), para alcanzar las metas de esta unidad. Cada vez son más las organizaciones que consideran que el personal es fuente de una ventaja competitiva. Se reconoce ampliamente que las competencias distintivas se obtienen por medio de empleados con habilidades muy desarrolladas,

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