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Cuidado Peal


Enviado por   •  2 de Febrero de 2015  •  235 Palabras (1 Páginas)  •  172 Visitas

La Capacidad Competitiva de la empresa BILT S.A debe adecuar sus estrategias y estructura. El éxito de la empresa dependerá en gran medida, de su capacidad para dotarse de recursos y habilidades adecuadas para alcanzar nuevas ventajas competitivas como calidad capacidad tecnológica innovación etc. con el objetivo permanente del crecimiento y la diversificación de sus productos.

información ya tenida y realizar los ajustes en personal equipo y planta.

7. modificar el área de ventas para obtener el máximo de resultados

8. mantener el directorio como tal y promover nuevos gerentes de áreas acordes alas necesidades.

9. disminuir el personal y jefaturas que no estén acorde con las nuevas políticas.

10. no se aplicaran políticas de precios por debajo de la P.E.

D: Solución Viable: importar o producir una gama de productos varios y de mejor calidad creciendo la línea de producción del ¨Pen Color¨, según la tendencia de mercadeo implementar campañas publicitarias y de distribución más selectivas para no reducir más el Mª.

E: Propuesta inmediata de Solución:

• despido a los directivos de los puestos gerenciales

• estructural producción para alcanzar P.D.

• disminución de costos operativos y mejorar las áreas de menos ventas

• adquirir o producir productos variados y de mejor calidad

CASO BILT S, A.

Eliminar gran cantidad de modelos mantener solo las mas rentables e importar distintos tipos de revestimientos e importar pisos para aprovechar toda la energía de comercialización contratando personal para el estudio de mercadeo garantizar así nuevos productos y mercadeo.

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