Del sistema modelo de gestión estratégica

PARRA, A.02 GE UNINORTE

El éxito de las empresas se basa en definir hacia donde van y así conocer el nivel de crecimiento y expansión como la generación de utilidades el cual le permitirá su duración en el mercado con el paso del tiempo. Con el modelo sistémico de direccionamiento estratégico, planteado por Alvaro Zapata, se parte de la acción de direccionar las organizaciones teniendo en cuenta factores como; el entorno en el que se encuentra la empresa y el comportamiento de las personas, con el fin de identificar las oportunidades y amenazas y poder así elaborar estrategias de un crecimiento ya sea de largo, corto o mediano plazo para llevar a la organización al posicionamiento deseado. Ahora bien este modelo se aplica a empresas que se encuentran ya establecidas, con un mercado definido, por lo que para el nacimiento de una empresa se ve limitado la aplicación de los niveles propuestos dentro de este método por lo que muchas veces se ve limitada la capacidad de la organización para enfrentar toda las actividades destacada con base en la experiencia, juicios y sentimientos del pasado que le aseguren una buena decisión.

La mayoría de las organizaciones hoy en día aplican modelos de estrategias, teniendo en cuenta los factores sociales, económicos entre otros, muestran más exigencia por lo que debido a esto las organizaciones deben generar cultura organizacional para así obtener la rentabilidad y el crecimiento, con el fin de que las organizaciones se fortalezcan, para ser más competitivas en nuestro mundo cambiante.

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