MODELO / SISTEMA / METODOLOGÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL PARA MEJORAR LAS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS Y TÉCNICAS EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA ABC

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

UNIDAD DE POSGRADO

[pic 1]

“MODELO / SISTEMA / METODOLOGÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL PARA MEJORAR LAS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS Y TÉCNICAS EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA ABC”

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Elaborado por:

Alumnos:

Profesor:

MG. PAVEL CHUQUIVILCA LÓPEZ

LIMA – PERÚ

        2022        

CONTENIDO

Introducción

Abstract

Capítulo I: Introducción

Capítulo II: Marco Teórico

Capítulo III: Diagnostico Situacional

Capítulo IV: Propuesta de Mejora

Capítulo V: Conclusiones y Recomendaciones

Bibliografía

CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN

PROBLEMÁTICA

(Describir la problemática de la empresa y/o institución elegida, para lo cual deberán desarrollar un diagrama de Ishikawa para describir las causas y efectos de la problemática planteada)[pic 2]

El presente trabajo……

JUSTIFICACIÓN

(Describir la importancia de proponer este modelo/sistema/metodología)

El presente trabajo……

OBJETIVOS

Objetivo general

IMPLEMENTAR / DESARROLLAR / DISEÑAR un modelo / sistema / metodología de gestión estratégica organizacional para mejorar las operaciones administrativas y técnicas en la empresa constructora ABC.

Objetivos específicos

1.- Analizar la Situación Actual la gestión estratégica organizacional de la empresa ABC

2.- Diseñar los Procesos, Procedimiento y Formatos de un un modelo / sistema / metodología para mejorar las operaciones en la empresa ABC

HIPÓTESIS

LA IMPLEMENTACIÓN / EL DESARROLLO / EL DISEÑO DE un modelo / sistema / metodología de gestión estratégica organizacional mejorara las operaciones administrativas y técnicas en la empresa constructora ABC.

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

2.1.- ANTECEDENTES

Se deberá revisar investigaciones relacionadas al tema propuesto entre los cuales pueden destacar Paper y Tesis, estas deberán ser de los últimos 5 años.

2.2.- MARCO CONCEPTUAL

Se indicarán algunos conceptos relevantes según indique el grupo para el presente trabajo

CAPITULO III: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

3.1.- Describir el entorno de la industria de la construcción respecto a giro del negocio de la organización en estudio.

3.2.- Describir el estado actual de la organización elegida, respecto a la industria que atiende

3.3.- Describir los procesos estratégicos organizaciones actuales: en los niveles de Alta dirección, Operativos y Administrativos.

3.4.- Opcional: Realizar una breve encuesta o entrevista a expertos para una mejor claridad de la organización en análisis

CAPITULO IV: PROPUESTA DE MODELO / SISTEMA / METODOLOGÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

En este capítulo se describirá el modelo, Sistema o Metodología Propuesta para la Organización elegida

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