Demanda.

San Fernando, empresa líder en consumo masivo, se encuentra hoy en un proceso de transición. Rafael Noé, Gerente de Recursos Humanos de la empresa, explica el momento de cambio por el que atraviesan.

"A la fecha van nueve meses difíciles, en los que se ha tenido que evaluar qué es lo que funciona bien en la empresa y qué es lo que se debe cambiar, siendo conscientes que este es un proceso irreversible y que hay una nueva gestión que se está haciendo cargo paulatinamente de la compañía", explica.

Los cambios "Estamos apostando por gente muy joven que quiera comprometerse con un proceso de cambio en una empresa líder como lo es San Fernando. Para ello, estamos en la búsqueda de profesionales competentes, dispuestos a hacer carrera dentro de la empresa", comenta Noé.

San Fernando cuenta con tres grandes grupos de profesionales: los de la parte comercial, los de producción y operaciones, y los de soporte. El respeto, la puntualidad, la honestidad y la lealtad son los valores esenciales de la compañía, por ello es también una característica imprescindible de sus trabajadores.

"Buscamos que nuestra gente se comprometa con cumplir los dos objetivos de la empresa, el financiero y el de organización, pues todos son medidos por el logro de estos objetivos. Una de las metas en el objetivo de organización es que cada líder de grupo debe identificar a su sucesor, una persona talentosa para diseñarle un plan de carrera que supone darle la capacitación para escalar la posición que tiene, esta es finalmente nuestra meta", asegura Noé.

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