Desventaja del AMEF

Desventajas

Los proyectos AMEF generalmente fracasan porque las empresas invierten mucho tiempo tratando de predecir cualquier posible percance. Estas organizaciones pasan a través de montones de datos y compilan varias hojas de cálculo que documentan todos los escenarios posibles. Los proyectos aparentemente tardan una eternidad, lo que lleva a muchas empresas a abandonar el ejercicio AMEF antes de finalizar

• AMEF fue creado por primera vez para los riesgos relacionados con el diseño, pero ahora tiene diferentes versiones, para los riesgos de los procesos y los riesgos del sistema para superar sus limitaciones originales. Estas versiones no tienen ningún vínculo entre ellos que permite pasar por alto algunos modos de falla
• FMEA a menudo tiene información repetida
• La multiplicación de los números de Severidad, ocurrencia y detección causa la generación de falsos números de prioridad de riesgo

• Para una alta efectividad requiere un alto grado de experiencia por quienes lo realizan.
• FMEA es tan bueno como el equipo, ya que requiere lluvia de ideas y actualización periódica. Los errores humanos deben ser examinados
• Los miembros de un equipo pasan mucho tiempo debatiendo sobre los rankings y recopilando/introduciendo detalles

• FMEA funciona mejor como una herramienta de abajo hacia arriba y no puede identificar todos los modos de falla si se utiliza para un análisis de arriba hacia abajo
• FMEA no es todo en uno y se le escapan ciertos riesgos.

Por ejemplo, en un contexto de atención médica, se ha encontrado que el FMEA tiene una validez limitada en comparación con otro método prospectivo de análisis de riesgos (Structured What If Technique, SWIFT) y enfoques retrospectivos, con retos particulares alrededor del ámbito y los límites de la organización

• FMEA no proporciona ninguna evaluación ni descubre fracasos complejos que implican la combinación de fallas
• El proceso de FMECA puede ser tedioso, demorado (y costoso)
• El enfoque no es adecuado para múltiples fallas
• Es demasiado fácil olvidar errores humanos en el análisis

http://www.tbmcg.mx/practitioner_assets/Resumen_Profesional_FMEA_RP104.pdf  pag 1

http://research.ijcaonline.org/volume93/number14/pxc3896047.pdf pag 3

https://elsmar.com/pdf_files/FMEA%20and%20Reliability%20Analysis/fmeca.pdf pag 46

AMEF tiene una validez limitada en comparación con un método prospectivo de análisis de riesgos y enfoques retrospectivos, con retos particulares alrededor del ámbito y los límites de la organización.

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