Direccion Y Control

Etapa de Dirección

Esta etapa del proceso administrativo, es llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunas personas consideran que la administración y la dirección son una misma cosa.

Elemento del Concepto.

 Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

 Motivación.

 Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

 Comunicación.

 Supervisión.

 Alcanzar las metas de la organización.

Importancia.

La dirección es trascendental porque:

 Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

 A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

 La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

 A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Etapa de Control

El control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene una connotación negativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación, vigilancia o manipulación otra forma para definirlo podría ser, un proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente.

 Acciones correctivas: Tareas para eliminar las desviaciones

 Acciones preventivas: Tareas que se realizan a fin de eliminar un riesgo identificado.

 Reparación de defectos: Identificación de Defectos en un componente.

 Actualizaciones: Cambios a documentos formalmente aprobados.

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