Ejemplos de procesos administrativos en enfermería

ETAPAS

EJEMPLO

Planificación

En las campañas de vacunación, en esta etapa es donde se establecen los objetivos o las metas a alcanzar y se proponen estrategias para poder llegar a nuestros objetivos y metas que en este caso serían la cantidad de población que tenemos y la que se espera vacunar ese día. Se construye un plan con ideas claras para saber que vacunas se aplicaran, el rango de edades, la cantidad de material que se necesita para trabajar (jeringas, alcohol, torundas, bolsas de desechos, mantas o carteles, plumas, lápices, hojas de registro, comprobantes, cartillas, aguas, lonche, vehículos, gasolina, etc.) y también ver que personal de enfermería cuenta con las habilidades para las funciones a designar.

Organización

Siguiendo con el ejemplo de la campaña de vacunación, en esta etapa se establece que personal va a participar, se capacita y se hace un rol con los lugares designados para su puesto fijo. Se hacen paquetes con el material necesario para la realización de las actividades, así como la cantidad de vacunas necesarias para cubrir el área.

Dirección

En la campaña de vacunación es necesario  que el encargado del programa ponga en marcha todo lo organizado anteriormente para llegar a las metas u objetivos. Es necesario que haya un supervisor de los puestos de vacunación que esté checando a cada uno de los equipos (puestos) que todo esté de acuerdo a los lineamientos (temperatura de termos, acomodo de la mesa de trabajo, desecho correcto de los RPBI, etc.) y sobre todo la comunicación del encargado del programa con el personal que se encuentra en los puestos de vacunación y los equipos que se les encomienda hacer barridos casa por casa.

Control

En esta etapa seria cuando el encargado del programa hace el conteo de la productividad del día que realizaron las brigadas de vacunación, registradas en los censos, para saber cuántos niños fueron vacunados y así poder saber si se llegó a la meta.

ETAPAS

EJEMPLO

Planificación

Se programa reuniones con médicos para crear las medidas de seguridad y establecer las políticas necesarias en enfermería, llevando a cabo diversos cursos de capacitación para todo el personal.

Organización

El buen trabajo en equipo facilita y mejora la eficiencia, así como contar con las herramientas necesarias. Se forman equipos que están compuestos por personal de apoyo, médicos, enfermeras, etc. El buen funcionamiento de la enfermería depende de los esfuerzos de colaboración de estos equipos.

Dirección

El estímulo en forma de premios e incentivos, o incluso animación verbal, produce cambios positivos en la enfermería.

Se supervisa el buen funcionamiento del hospital, con un alto compromiso de todos los empleados, asegurando que todos los pacientes sean atendidos satisfactoriamente.

Control

El sector administrativo supervisa y demanda los informes periódicos por parte de los jefes de cada departamento. Se discuten los presupuestos, los errores cometidos y las medidas necesarias ante estos.