El diagnóstico de la organización
Enviado por boyka • 27 de Junio de 2013 • Informes • 238 Palabras (1 Páginas) • 419 Visitas
INTRODUCCIÓN
Atreves de esta investigación daremos a conocer que son los diagnósticos y que estos se utilizan en la vida diaria cada vez que nosotros necesitamos tomar decisiones, evaluar o coordinar acciones a través de diferentes personas y así anticiparnos a posibles resultados y consecuencias de nuestras acciones.
El diagnósticoes una actividad vivencial que involucra cierto grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática.
También recalcaremos cual es el objetivo principal del Diagnóstico que radica en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales o internacionales que debería manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella.
El Diagnóstico en una organización lo primero que se espera es obtener que son los grandes beneficios, de acuerdo a la situación que se requiera el diagnóstico y de acuerdo al tipo de diagnóstico que se aplique se obtendrán beneficios a corto o mediano plazo, sin embargo, al final del camino los beneficios se pueden generalizar para todo tipo de organización y para todo tipo de diagnóstico de la siguiente manera: Concienciación del estado actual de la empresa en un ambiente globalizado.
Todo esto con la finalidad de que sea de una manera lo más entendible y clara posible para el lector.
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