Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.
Enviado por Pablo Daniel Soto Guzmán • 21 de Agosto de 2016 • Trabajos • 822 Palabras (4 Páginas) • 2.756 Visitas
Parte 1
- Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.
1-¿Menciona 4 los 4 niveles de dificultad organizacional?
R= cadena de suministro de manufactura, funciones generales y de administración, investigación desarrollo de ingeniería, marketing/ventas.
2-¿Cuáles son los sectores en lo que se aplica la metodología Seis Sigma?
R= sector industrial y de productos, servicios, cadena de suministro y administrativos
3-¿Por qué es más difícil la metodología de Seis Sigma para aplicarlos a funciones administrativas, investigación, desarrollo y mercadotecnia?
R=por la intervención del factor humano
4-¿Cuál es el insumo principal de Seis Sigma?
R= Un control estadístico
5-¿Cuál es la manera más fácil de registrar el desempeño de la producción y de las piezas producidas?
R= por el control en las maquinas (por medio de las maquinas así también por antecedentes)
6-¿Quién creo la metodología Control Estadístico del Proceso?
R= Walter Shewart
7-¿Es aplicación de estadística descriptiva para la solución de problemas de variabilidad en los procesos de manufactura?
R= Control estadístico del proceso
8-¿Es la estrategia orientada para lograr la satisfacción del cliente creando la conciencia de la calidad en todos los pasos del proceso productivo?
R= Total Quality Management (TQM)
9-¿Cuál es la empresa implemento el seis sigma en sus procesos?
R= Motorola
10-¿Quién fue el que creo la metodología Seis Sigma?
R= Ing. Bill Smith
- Realiza ese cuestionario a dos de tus compañeros
- Analiza las respuestas que te brindan e intégralas en un reporte junto con una conclusión personal.
Nuestro cuestionario se lo realizamos a 2 de nuestros compañeros de clase y pudimos notar que sabían muy bien cómo aplicar la metodología en un proceso pero al momento de llegar a los antecedentes de seis sigma tuvieron problemas al contestar ya que conocían muy bien cuál es el objetivo de seis sigma pero no conocía nada de su creador e historia, conocían muy bien lo de la empresa Motorola y cómo fue que aplico el seis sigma para convertirse en una de las empresas más reconocidas en el mercado.
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