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Ergonomia Semana 2


Enviado por   •  6 de Julio de 2014  •  447 Palabras (2 Páginas)  •  245 Visitas

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1) ¿Cuál es la importancia del sistema persona-máquina en las empresas?

Es importante determinar en las evaluaciones de riesgos, no tan solo los agentes químicos, físicos y biológicos, sino también, los factores ergonómicos. Para la lograr una correcta y completa evaluación de nuestros riesgos ergonómicos, el sistema persona-máquina nos permite realizarlo sin problemas, identificando las máquinas, espacios físicos, etc. que interactúan directamente con un trabajador.

Este aspecto es tan importante de considerar como los demás, ya que, subyace en que no podamos evitar lesiones instantáneas o enfermedades de largo plazo en nuestros trabajadores.

La importancia de éste sistema nace de la necesidad de saciar las falencias (Muy comunes dentro de las organizaciones) ligadas a la ergonomía. Juega un rol importante, ya que, nos permite planear lo que será nuestra función, ligándose a la determinada ergonomía preventiva, o bien, enfocándose en los puestos de trabajo, ligándose a la determinada ergonomía correctiva.

Otro aspecto determinante de este tipo de sistemas, es que nos permite identificar la forma en que se realizará el trabajo, en función de los componentes de apoyo que se necesitarán para realizarlo, si se requiere de una interacción directa entre la persona y un componente se habla de sistema manual; si se requiere de dispositivos de señalización acompañados con los componente del sistema manual, hablamos de sistemas mecánicos y si a todo esto se le añade dispositivos mecánicos movidos por energía externa a la humana, se habla de sistemas automáticos.

2) ¿De qué forma interviene la ergonomía en el sistema persona-máquina?

Si bien la ergonomía adopta como objetivos principales la minimización de riesgos en el lugar de trabajo y promover un mejor confort para el trabajador, es necesario describir cómo interviene para lograr estos propósitos.

La ergonomía interviene en el sistema principalmente en las etapas previas a la ejecución del trabajo, es decir, en las etapas de planificación.

Esta planificación ha sido detallada por Cortés (2007) en tres sub-etapas: Diseño de máquinas, implantación de métodos y proyecto de instalaciones.

Cuando hablamos de diseño de máquinas, nos referimos directamente a los requerimientos de selección de la máquina (Según Cortés, 2007: “Cualquier tipo de objeto físico, aparato, equipamiento, medio de trabajo, etc., que la persona emplee para realizar cualquier actividad con el propósito de lograr un fin deseado o desempeñar una función”), ya sean, características del operario en función de la máquina, información de la máquina, etc.

Como etapa de Implantación de métodos, nos referimos principalmente la incorporación de

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