Estructura De Un Plan De Negocios

¿Consideras importante tener una pequeña empresa? ¿Por qué?

• ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún negocio? ¿En cuál? Describir.

• Elegir un producto o servicio

• ¿Qué motiva al equipo a elegir el producto? ¿Qué características diferenciadoras tiene? ¿Cuál es el público objetivo?

En relación al producto seleccionado.

I) RESUMEN (PERFIL DEL NEGOCIO)

1.1 Descripción de mi empresa

Resuma la idea de negocio, objetivos a mediano y largo plazo, público objetivo.

1.2 Razones de la creación del negocio

Explique las razones por las cuales creó la idea de negocio

II) EL PRODUCTO

Explique en forma convincente las características más importantes de su producto, soporte tecnológico, origen de la idea.

Valor para el consumidor

Especifique la utilidad que su producto ofrece a sus clientes y en qué medida satisface sus necesidades.

III) MERCADO POTENCIAL

Mercado y clientes meta

Describa el perfil de sus clientes y la razón por la cual desean o necesitan el producto o servicio que usted ofrece.

Tendencias de crecimiento del negocio

¿El mercado para el producto o servicio que usted ofrece está creciendo o disminuyendo?

IV) COMPETENCIA

Competidores directos e indirectos

Describa los competidores existentes, sus fortalezas y debilidades.

Ventajas competitivas

Mencione las ventajas de su negocio con respecto a los competidores.

V) PLAN DE OPERACIONES

Descripción de las materias primas y materiales de empaque y embalaje

Descripción Detallada de la Maquinaria y equipos

Descripción del proceso (Diagrama de actividades)

VI) ORGANIZACIÓN

Organización comercial

Explique la forma de organización (áreas) que pretende utilizar y por qué es la mejor para su empresa.

VII) MARKETING Y VENTAS

Plan

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