Examen corto administracion 1

1. ¿Cuáles son los tres conceptos de planeación sobre los que se desarrolla el tema de hoy?

2. ¿Qué estrategia se enfoca a un mercado sin oposición?

1. ¿Qué desarrolló The Boston Consulting Group? La Matriz de Portafolio

2. ¿Qué estrategias intenta ofrecer algo único en la industria en términos de productos o servicios? De diferenciación

3. ¿Qué se definen como el ambiente anticipado en el que se espera que los planes operen? Premisas de Planeación

4. ¿Cómo denominamos a los planes de acción través de los cuales se realizan las estrategias? Tácticas

1. ¿Cómo se le llama al “proceso creativo enfocado en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas? Espíritu Emprendedor

2. ¿A quién se le considera el padre de la teoría de la administración moderna? Henri Fayol

3. ¿A qué función gerencial nos referimos al decir que “es influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacional y de grupo”? Dirigir

4. ¿Integra las distintas contribuciones de autores que han dado como resultado diferentes enfoques sobre la administración? Jungla de la teoría de la administración

1. ¿En qué orientación administrativa se da gran libertad gerencial? Poli céntrica

2. ¿Cuál es el estilo gerencial desarrollado en Japón? Teoría Z

3. ¿Qué empresas tienen su sede en un país determinado, pero realizan sus operaciones en muchos otros más? Corporaciones multinacionales.

4. ¿Cómo denomina Porter a la ventaja competitiva que incluye los recursos de la nación y sus costos laborales? Del factor

1. ¿Cómo se denominan los fines hacia los cuales se dirige la actividad? Metas u objetivos

2. ¿A través de qué se establecen las acciones específicas necesarias para evitar que existan desviaciones? Reglas

3. ¿Son los que establecen método de actuación necesario para soportar actividades futuras? Procedimientos

4. ¿Cómo denominamos a las declaraciones que orientan o dirigen las reflexiones para la toma de decisiones? Políticas        

1. ¿Cómo denominamos a la capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social? Sensibilidad social

2. ¿Se refiere a la verdad y justicia relacionadas con varios aspectos como las expectativas de la sociedad, la competencia, etcétera? Ética empresarial

3. ¿Qué teoría ética aduce que los planes y las acciones deben evaluarse por sus consecuencias? Teoría utilitaria

 4. ¿Es la suma total del conocimiento que poseemos sobre cómo hacer las cosas, incluidos los inventos y las técnicas? Tecnología

1. ¿Cómo se llama a la combinación de modelos de departamentalización funcionales y de proyecto en la misma estructura organizacional? Organización matricial

 2. ¿Cómo llamamos a empresas bien diferenciadas y establecidas como unidades en una compañía más grande? Unidades estratégicas de negocio

3. ¿A qué nos referimos al decir que es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones? Centralización de la administración

4. ¿Cómo denominamos a la capacidad que tienen los individuos o grupos influir en las creencias o acciones de otras personas? Poder

1. ¿Qué indica cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad? Organigrama

 2. ¿Cómo se denomina a el modelo general de comportamiento; creencias y valores compartidos entre los miembros de la organización? Cultura organizacional

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