Exponer el Plan De Negocio del proyecto Desarrollado
Enviado por Aaron González • 1 de Febrero de 2016 • Informes • 435 Palabras (2 Páginas) • 116 Visitas
Actividad | EXPOSICIÓN PLAN DE NEGOCIOS / Unidad III | |||
LISTA DE COTEJO | ||||
Objetivo de la actividad | ||||
Exponer el Plan De Negocio del proyecto Desarrollado. | ||||
Producto | Plan de Negocio | |||
Instrucciones | ||||
Realizar una presentación del Plan de Negocios del proyecto desarrollado en clase. La exposición debe ser en ppt., y no deberá de rebasar de 7 minutos. Los criterios a evaluar durante la exposición son los siguientes: | ||||
CRITERIOS | VALOR | CUMPLE | NO CUMPLE | OBSERVACIONES |
FORMA | ||||
Emplean el material indicado con las características requeridas para una presentación de calidad (máximo tres faltas de ortografía, uso de imágenes, máximo 5 renglones por diapositiva). | 4 | |||
La presentación personal de los integrantes es acorde a la imagen corporativa de la empresa (ejecutiva). | 4 | |||
El tiempo de exposición es conforme lo establecido (7 mins). | 2 | |||
FONDO Menciona o explica (según el caso) | ||||
Descripción del negocio: Logotipo (al inicio de la presentación) (1 pt) Giro (1 pt) Segmento de mercado (1 pt) Tamaño de la empresa (1 pt) Régimen Fiscal (1 pt) | 5 | |||
Elementos de la Planeación Normativa: Misión (1 pt) Visión (1 pt) Objetivos (1 pt) Metas (1 pt) Políticas (1 pt) Estructura organizacional (organigrama) (1 pt) El personal: Tipo de contratación del personal (2 pts) Perfiles de puestos (2 pts) Normas de RH (2 pts) | 15 | |||
Mercadotecnia: Estrategia de Promoción (10 pts) Elementos básicos de un anuncio
Composición de la imagen Fotografía: Deberán contemplar la ley de los tercios, del horizonte y mirada. Diseño: Unidad, armonía, tipografía, uso de color, proporción aurea, énfasis, equilibrio (formal o informal). Logotipo Se considerará el uso de las herramientas de objeto, texto y efectos, de ser necesario, así como la composición del logo en base a las características del segmento de mercado al que va dirigido su producto o servicio. Estrategia de Plaza (10 pts) Define y justifica el tipo de sistema de distribución/canal (4 pts) Define y justifica el tipo de distribución (3 pts) Define y justifica los requerimientos logísticos (3 pts) Estrategia de Producto (10 pts) Creatividad en el producto (4pts) Calidad (3pts) Viabilidad del producto (3pts) Estrategia de Precio (10 pts) Define y justifica el enfoque de fijación de precio utilizado (5 pts) El precio incluye los costos fijos y variables, directos e indirectos (5 pts) | 40 | |||
Producción y servicios: Tamaño de la planta (plano con medidas) (2pts) Localización (dirección) (1 pts) Maquinaria necesaria (1pts) Servicios necesarios (1pts) | 5 | |||
Finanzas: Análisis e interpretación de Estados. Financieros. (2 pts) Controles contables. (2 pts) Organización de las cuentas para la toma de decisiones. (2 pts) Fuentes de financiamiento. Cálculos estimativos de gastos/ costos para iniciar el negocio. (2 pts) Balance general. (2 pts) Punto de equilibrio (2 pts) Estado de resultados proforma. (2 pts) Evaluación Económica: Valor presente neto (1 pt) Cálculo de la TIR, con y sin financiamiento. (1 pt) Razones financieras, interpretación y análisis. (2 pts) Análisis de sensibilidad (2 pts) | 20 | |||
Marco legal: Requisitos para la puesta en marcha (2 pts) Formatos de los requisitos (3 pts) | 5 | |||
TOTAL | 100 |
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