FUNDAMENTOS DE LA CAPACIDAD ESTRATÉGICA.
Enviado por • 5 de Septiembre de 2013 • 212 Palabras (1 Páginas) • 1.117 Visitas
FUNDAMENTOS DE LA CAPACIDAD ESTRATÉGICA.
← ¿Qué se Entiende por Capacidad Estratégica?
Se entiende como la adecuación y ajuste de los recursos y competencias de una organización para que esta pueda sobrevivir y prosperar.
La capacidad de tener el rendimiento necesario para sobrevivir y prosperar
La capacidad estratégica, depende de los recursos y competencias de la organización.
RECURSOS Y COMPETENCIA
LOS RECURSOS SE DIVIDEN EN:
Recursos Tangibles:
Son los activos físicos de una organización, como la fabrica, la
mano de obra y su financiación.
Recursos Intangibles:
Son todos aquellos activos inmateriales, como la información, la reputación, y el conocimiento.
Los recursos de una organización se pueden analizar en 4 categorías:
- Recursos Físicos: Maquinaria, edificios, capacidad de producción,
- Recursos Financieros: Dinero,deudores, acreedores, proveedores, Capital.
- Recursos Humanos: Numero y composición del personal de la Organización.
- Capital Intelectual: Recursos intangibles, patentes, marcas, bases de datos, sistema de negocio.
Competencias, actividades y procesos a través de los cuales una empresa organiza sus recursos de forma eficaz.
CAPACIDADES
El termino Capacidades, hace referencia a los recursos y competencias que posee una organización.
Existen capacidades umbral y capacidades que ayudan a obtener una ventaja competitiva.
Capacidades Umbral, son aquellas capacidades esenciales para que la organización sea capaz de competir en determinado mercado, es decir, los recursos y competencias necesarios (Requerimientos mínimos) para que una organización pueda subsistir en un determinado mercado.
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