Fundamentos

Instrucciones: Luego de realizar las lecturas del tema 9 en el Capítulo 28, paginas 511-520 del libro de texto, contesta las siguientes preguntas.

1. Define los conceptos liderazgo, líder, director, líder informal, líder formal, delegación y cambio.

* Liderazgo- capacidad de dirigir, influenciar, interpretar o tomar decisiones para ejecutar.

* Líder – influye en otros para trabajar juntos y conseguir un objetivo específico.

* Director – empleado de una organización que se le otorga autoridad, poder y responsabilidad para planear, organizar, coordinar y dirigir el trabajo de otros y para establecer y evaluar normas.

* Líder informal – individuo elegido por el grupo como su líder en virtud de su experiencia, su edad, sus capacidades especiales o su carisma.

* Líder formal – líder nombrado y elegido por una organización al que se confiere autoridad oficial para tomar decisiones.

* Delegación – transferencia de responsabilidad para la ejecución de una actividad de una persona a otra sin ceder la responsabilidad del resultado.

2. Identifica y describe cuales son los cinco estilos clásicos de liderazgos.

* Liderazgo autocrático – toma decisiones para el grupo.

* Liderazgo democrático – estimula el debate y toma de decisiones en grupo.

* Liderazgo permisivo – reconoce las necesidades de autonomía y autorregulación del grupo.

* Liderazgo burocrático – no confía en si mismo ni en los demás, para tomar decisiones y prefiere basarse en las reglas, políticas y procedimientos de su organización para dirigir los esfuerzos del grupo.

* Liderazgo situacional - adapta el estilo según la consideración de las capacidades de los miembros del personal, el conocimiento de la naturaleza de la tarea que se ha de realizar y la sensibilidad al contexto o entorno en que tiene lugar la tarea.

3. Identifica y describe cuales son los cuatro estilos contemporáneos de liderazgos.

* Liderazgo carismático – es raro se caracteriza por una relación emocional con el grupo.

* Liderazgo transaccional – tiene una relación con los seguidores basada en el intercambio de algún recurso valioso para el seguidor.

* Liderazgo transformacional – promociona la creatividad, la aceptación de riesgos, la dedicación y colaboración, potenciando al grupo para que comparta la visión de la organización.

* Liderazgo compartido – reconoce que la mano de obra profesional está compuesta de muchos líderes.

4. Menciona y explica cuales son los tres niveles de responsabilidad en la dirección.

* Directores de primer nivel – son responsables de dirigir el trabajo del personal no directivo y de las actividades diarias deuno o varios grupos.

* Directores de nivel medio- supervisan a ciertos números de directores de primer nivel y son responsables de las actividades del departamento que ellos supervisan.

* Directores de nivel superior – son ejecutivos de la organización, con la responsabilidad primaria de establecer objetivos y desarrollar planes estratégicos.

5. ¿Qué capacidades y competencias deben poseer los directores de enfermería?

Los directores de enfermería deben poseer como capacidades y competencias:

* Razonamiento critico

* Comunicación

* Gestión de los recursos

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