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Fundamntos Teóricos De Administración Y Producción


Enviado por   •  13 de Mayo de 2015  •  673 Palabras (3 Páginas)  •  382 Visitas

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1.1 Fundamentos teóricos de administración y producción.

1) Roger G. Schroeder dice que el área de operaciones tiene la responsabilidad de suministrar el producto o el servicio de la organización. Los gerentes de operaciones toman decisiones respecto de la función de operaciones y sus relaciones con otras funciones. Los gerentes de operaciones planean y controlan el sistema de producción y sus interfaces dentro de la organización y con el ambiente externo.

2) Según Lee J.y Larry P. Ritzman la Administración de Operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Es la función que permite a las organizaciones alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recurso.

3) Chase Jacob Alquilano dice que la Administración de Operaciones se define como el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los principales productos y servicios de la empresa. Al igual que mercadotecnia y finanzas, es un terreno funcional de los negocios, con una clara responsabilidad de línea en la administración.

1.1 Fundamentos teóricos de administración y producción.

1) Roger G. Schroeder dice que el área de operaciones tiene la responsabilidad de suministrar el producto o el servicio de la organización. Los gerentes de operaciones toman decisiones respecto de la función de operaciones y sus relaciones con otras funciones. Los gerentes de operaciones planean y controlan el sistema de producción y sus interfaces dentro de la organización y con el ambiente externo.

2) Según Lee J.y Larry P. Ritzman la Administración de Operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Es la función que permite a las organizaciones alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recurso.

3) Chase Jacob Alquilano dice que la Administración de Operaciones se define como el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los principales productos y servicios de la empresa. Al igual que mercadotecnia y finanzas, es un terreno funcional de los negocios, con una clara responsabilidad de línea en la administración.

1.1 Fundamentos teóricos de administración y producción.

1) Roger G. Schroeder dice que el área de operaciones tiene la responsabilidad de suministrar el producto o el servicio de la organización. Los gerentes de operaciones toman decisiones respecto de la función de operaciones y sus relaciones con otras funciones. Los gerentes de operaciones planean y controlan el sistema de producción y sus interfaces dentro de la organización y con el

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